第309章行業第一：電競先行者
第309章行業第一：電競先行者(第2/3頁)
抗炒熱話題；
總決賽放在一線城市的體育館，按專業電競賽事標準搭舞臺，邀請主流遊戲媒體和硬件讚助商到場，賽後剪輯官方集錦全網投放.....”
其實長遠遊戲事業部的策略很明確：“旗下隻要爆火的遊戲，都打算推職業聯賽。賬麵上看，這確實有些著急，投入也大。但長遠現在是國內大家公認的第一遊戲公司，你坐在這個位置上，有些事就必須你先做。”
2006年，國內電競還是一片荒原。職業聯賽這個東西，誰先做，誰就定義規則。比賽怎麼打、戰隊怎麼註冊、選手怎麼簽約、賽事版權怎麼賣——這些標準一旦由長遠率先建立起來，後來者就隻能照著長遠的框架走。
反過來，如果長遠不做這個先行者，等著其他公司摸石頭過河，等玩家的觀賽習慣、商業合作模式、行業規則全都養成熟了再進場，至少要晚個三五年。
這三五年的空白期，長遠的損失根本算不清。與其等著彆人鋪路，不如早培養、早布局、早盈利，更何況電競市場的體量本就不容小覷。
長遠都做到這個體量了，已是國內頭部互聯網巨頭，總不能永遠等著彆人踏出第一步，總得拿出第一的擔當來，而且吃螃蟹最多的大多都是第一人。
初期砸點錢算不了什麼，財務部門早核算過，全年幾大賽事的總投入，還不如一款爆款遊戲單月的流水零頭。
郭明生聽完，點了點頭。穿越火線第一屆百城聯賽辦得非常成功，長遠在各大貼吧和門戶網站上都做了大規模宣傳，決賽當天光是圖文直播帖的點擊量就破了當時所有遊戲類帖子的紀錄。
王賢那個戰隊隻拿了四強，但就算是四強也吃得飽飽的——當時正值長遠下載和迅雷打得最凶的那段時間，雙方都在瘋狂砸錢搶用戶，這些電競戰隊成了天然的廣告載體。
而且後續王賢帶著四強戰隊的頭銜接了長遠下載和好幾款產品的推廣單子，前後盈利加起來十幾二十萬，可把他高興得找不到邊了。
放在2006年，這筆錢夠在鵬城付一套小戶型首付了。更彆說冠亞軍那兩支隊伍，光是賽事獎金加上商業代言就賺得盆滿缽滿。
長遠對戰隊不薄，但這筆賬長遠算得更清楚。戰隊賺的是眼前的錢，長遠賺的是生態的錢。
職業聯賽一旦建起來，選手和戰隊就成了遊戲ip的活廣告，玩家不再隻是玩遊戲，而是追戰報、粉選手、買周邊、收集賽事限定皮膚——整個商業閉環跑通之後，聯賽本身就能通過門票、讚助、賽事授權賺回來，還能反哺遊戲熱度，讓遊戲的生命周期延長數倍。
這是一個越滾越大的雪球。
郭明生合上文件夾，說了一句：“抓緊推進，年底之前我要看到第一屆
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）