第548章走出舒適區：易付通的場景拓
第548章走出舒適區：易付通的場景拓(第2/3頁)
，卻句句是實。
劉思誠那邊愣了一下，隨即也沉默下來，暗自反思。
他這陣子看多了海外小公司的簡陋係統，也見過幾家國際大公司的成熟產品，下意識就覺得拿下了國內大片市場的易付通，技術上肯定更成熟。
其實他根本冇細摸過易付通的底層架構，全憑印象做了判斷，被趙遠一點破，立刻就反應過來——自己預判失誤了，說到底是高估了吳崇山這邊的技術儲備。
他頓了頓，把心態擺正：“是我想當然了，趙總。那中臺的事，得先放一放。現在最核心的，還是先把易付通本身的能力練紮實。”
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趙遠聽後點點頭，他也是這個想法。
“所以小公司那邊不用折騰，直接用錢入股就行。”
趙遠開口，話語裡帶著一股霸氣，“不用掙他們的錢，都是小公司，也冇三瓜兩棗的，我們也不差這點。甚至可以說給他們送錢都行，投錢參股，加速他們發展，占住我們的布局點位就行。”
他看向劉思誠，清晰布置了兩項任務：
“所以思誠，你那邊抓兩件事：
第一，繼續參股布局，有潛力、估值低的早期支付公司該投還投，但控製成本，不盲目撒網。這方麵你有經驗，我就不多說了。
第二，彆隻盯著咱們參股的小公司。你去聯係r國、澳大利亞、歐洲這些國家，找當地已經發展成熟的頭部支付公司，就找本地前二的，跟他們談收單合作。”
在座幾人都愣了一下，聽他繼續說：
“不用搞什麼大平臺，就先做最基礎的跨境收單鏈路。比如r國用戶在我們官網買長遠手機，用當地的支付平臺付日元，那邊收單之後，再跟我們的易付通做人民幣結算。”
“邏輯還是那個邏輯，模式也還是那個模式，但不用搞那些花裡胡哨的冗餘操作，能順暢兌換結算就行。”
“還有他們不是覺得我們讓利不夠多嗎？我們可以讓利，甚至讓大利，不賺錢都可以。”
“現在我們的核心目的不是賺這點錢，是鍛煉我們的團隊——練跨境資金路由能力，練每一筆交易的風控模型，積累商戶數據，驗證結算通道的穩定性。”
他頓了頓，覺得單靠長遠這點業務體量既鍛煉不了團隊，也不夠吸引對方，又補了一句：
“甚至可以拉阿狸一起參與，三方合作，各取所需。我們要鍛煉團隊、跑通鏈路，阿狸和國外公司要電商業務的擴展和收益。”
“我們隻負責支付通道環節，其他的不碰。隻要鏈路裡有我們的位置就行，支付通道有我們就行，畢竟我們冇有電商場景做籌碼。”
“先把隊伍練出來，把模式跑通。
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