番外第10章鏡中人
番外第10章鏡中人(第4/7頁)
體抵製。人力資源總監這個位置，看似不直接創造利潤，卻要在每一次人員變動、每一次政策調整中，守護某種看不見的東西——或許可以稱之為“公司的靈魂”。
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她坐回桌前，打開電腦，開始起草一份新的提案：《關於建立“職場心理健康支持係統”的初步構想》。基於這五年的觀察和那本書的寫作思考，她意識到技術公司的壓力不僅僅來自deadline，更來自快速迭代的焦慮、知識過時的恐懼、以及人機協作中的異化感。
“也許，”她在提案開頭寫道，“最好的‘人力資源優化’，不是讓人更高效地工作，而是讓人在工作中更完整地成為人。”
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周年慶前三天，龍膽科技園區中央的草坪上開始搭建舞臺。
龍膽草和曹辛夷一起查看進度。婚禮後，兩人在園區附近買了房子，但保留了辦公室旁那間小小的“減壓菜園”——現在已經是半個生態實驗田，種著曹辛夷打理的香草和龍膽草嘗試的水培蔬菜。
“舞臺設計會不會太隆重了？”曹辛夷看著正在吊裝的led曲麵屏。
“五年一次，隆重一點也好。”龍膽草遞給她一瓶水，“姚浮萍的開源工具包項目，你怎麼看？”
“技術上我完全信任她的判斷。”曹辛夷接過水，“市場層麵，我們需要評估對現有業務的影響。不過長遠來看，建立行業標準確實是提升壁壘的好方法。我比較擔心的是執行成本。”
龍膽草點頭：“我和財務部門談過了，可以單獨為這個項目設立一個創新基金，不計入常規研發預算。前提是姚浮萍需要拿出一個分階段的目標規劃。”
“她還說要邀請林晚參與。”
“應該的。”龍膽草望向遠處正在布置的“時光長廊”展區，“林晚這五年做公益，積累的是我們最缺乏的——技術倫理的民間視角。‘五彩綾鏡’不能隻停留在商業成功，它得真的有社會價值。”
曹辛夷沉默了一會兒，輕聲說：“有時候我會想，如果當年冇有那場危機，冇有林晚的出現，公司會不會走另一條路。”
“也許會更順利，但不會走得更遠。”龍膽草握住她的手，“記得你當年在董事會上說的話嗎？‘龍膽科技不應該隻是一家賺錢的公司，它應該是解決問題的一部分。’林晚讓我們被迫麵對的問題，恰恰讓我們想清楚了自己要成為什麼。”
兩人走到正在搭建的菜園展示區——這是周年慶的一個特彆環節，展示員工們在公司各處打理的綠植和小菜園。中央最大的一塊是他們的減壓菜園的“微縮版”，立著介紹牌：“技術之外，生活之中”。
“對了，
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