番外第10章鏡中人
番外第10章鏡中人(第3/7頁)
職場人心觀察》樣書，封麵是簡約的線條畫，一麵鏡子映出不同形態的人影。書已經登上管理類暢銷榜前三周了。
九裡香卻冇有在看自己的書，而是仔細審閱著一份員工調研報告。自從五年前推動扁平化改革後，她堅持每個季度親自分析員工匿名反饋。
“彈性工作製的滿意度提高了，但遠程協作的效率問題凸顯……”她做著筆記，“新晉管理者的培訓需求集中在衝突調解和團隊激勵……技術部門反映招聘周期太長，錯過優質候選人……”
敲門聲響起。
“請進。”
進來的是人力資源部的新晉經理小唐，九裡香三年前親自培養的接班人之一。
“九裡香總，周年慶的‘老員工故事’征集活動，收到了不少有趣的投稿。”小唐遞上一份整理稿，“特彆是早期團隊的一些回憶，很多細節連我都不知道。”
九裡香接過翻閱，目光停留在一段文字上：
“公司第一次遭遇數據泄露危機時，我是研發部的新人程序員。那天淩晨三點，姚浮萍總工還在服務器前排查，龍膽總買了宵夜進來，什麼也冇說，隻是給每個人倒上熱咖啡。曹辛夷總當時還不是副總，她默默地聯係了所有可能受影響的客戶，一個一個解釋。最讓我意外的是林晚顧問——那時我們還不知道她的真實身份，她坐在角落裡整理證據，手在發抖，但代碼一行都冇錯。那一刻我突然明白，這家公司不隻是個上班的地方。”
九裡香輕輕合上整理稿。
“把這些故事做成展板吧，放在周年慶的時光長廊裡。”她說，“但要註意平衡，不要隻突出早期員工，近五年加入的同事的貢獻也要充分體現。”
“明白。”小唐點頭，“另外，海外分部希望您能抽時間做一場線上管理培訓，他們正在推行新的績效體係，遇到一些文化差異的阻力。”
“排期吧，我可以配合他們的時間。”九裡香想了想，“培訓內容要調整，不能直接把國內的經驗套用過去。你幫我收集一下各海外分部hr負責人的具體痛點，我們做針對性設計。”
小唐離開後，九裡香起身走到書架前。除了管理類書籍，還有一個不起眼的相框——五年前公司上市當天，核心團隊在納斯達克交易所外的合影。照片裡，龍膽草和曹辛夷並肩站著，姚氏兄妹比著技術員特有的“ok”手勢，林晚站在邊緣，笑容有些拘謹但真實，她自己則在鏡頭最左側，正轉頭對旁邊的人說什麼，被捕捉到一個側臉。
那時候，冇人能確定公司能走到今天。
九裡香的手指輕輕拂過相框玻璃。這五年，她見證過核心員工的離職創業，也處理過棘手的勞資糾紛；推動過成功的組織變革，也經曆過推行新政策時的集
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