前傳第253章破舊立新，拒絕職場舊規
前傳第253章破舊立新，拒絕職場舊規(第2/5頁)
開始。”
九裡香輕聲自語，嗓音溫柔卻堅定，提筆落在嶄新的空白手冊上，落下第一行工整端正的字跡——龍膽人事，以人為本，不耗真心，不欺實乾，不逐虛利。
簡簡單單十二個字，是這家小公司人事體係的根基，也是她對抗整個行業陋習的初心準則。
夜色漸深，園區徹底安靜下來，周遭樓宇儘數熄燈，唯有這間小屋孤燈長明。
九裡香冇有急著照搬任何現成模板。
市麵上所有初創公司的人事製度，幾乎都是大廠體係的縮減版，依舊逃不開kpi碾壓、層級管控、結果至上的套路。哪怕規模再小，骨子裡依舊是資本管控員工的邏輯，終究會慢慢滋生內耗、不公與涼薄。
她要做的，是徹底剝離所有糟粕。
她結合龍膽科技的現狀——初創期、重技術、輕流量、深耕安全賽道、全員理想主義底色，一點點拆解舊規、建立新規。
第一條，廢除層級壓製。
大廠最致命的內耗，從來不是工作難度，而是層層彙報、層層管控、層層甩鍋的層級製度。新人無權發聲，中層手握話語權卻不擔責，高層隻看結果不問過程，所有風險下沉，所有功勞上浮。
九裡香直接劃掉所有公司通用的層級彙報製度，白紙黑字寫下：全員扁平化溝通，無職級壓製，無層級特權。基層員工可直接對接創始人反饋問題，無需層層報備，杜絕信息截留、責任推諉。
技術團隊尤其需要如此。
姚浮萍兄妹這類純粹的技術深耕者，最厭惡的就是無效溝通、層級周旋、人情應付。他們的價值在代碼、在算法、在數據安全防線，不在職場人脈、不在彙報話術、不在層級博弈。
最好的保護，就是還給他們純粹的工作環境。
第二條，廢除唯結果論kpi考核。
數據安全、算法加密、底層研發，從來不是流水線工作，冇有固定產出速度，冇有標準化成果周期。深耕底層技術，需要沉澱、需要試錯、需要打磨、需要漫長的靜默積累。
可行業常態，永遠是月度考核、季度對標、數據量化，不問過程艱辛，不問技術壁壘，隻要冇有短期成果，便是低效、便是不合格、便是可淘汰人員。
無數踏實研發的技術人才，不是敗給了技術難題，是敗給了急功近利的考核製度，敗給了資本要求的快速變現。
九裡香落筆極重，字跡篤定：技術崗取消月度量化kpi，建立長效沉澱考核機製。重技術積累、重漏洞排查、重底線堅守，不唯速度、不唯流量、不唯短期效益。允許試錯，允許沉澱，尊重技術成長的所有周期。
這一條，徹底推翻了整個互聯網行業的考核常態。
在人人追求快速變現、快速產出、快速盈利的時代，她敢為技
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