第631章第三個五年經濟計劃的調整
第631章第三個五年經濟計劃的調整(第3/4頁)
宜、更好用。
小廠關掉以後，工人怎麼辦？轉崗培訓。
大廠需要的人更多，不是更少。我們的工人是有技術的，學會操作新設備不難。”
會議室裡的嗡嗡聲更大了。有人點頭，有人搖頭，有人低頭在筆記本上快速記錄著什麼。
農業機械管理局的負責人隨後發言，他的意見聽起來很樸實。
“我們農業機械的情況，跟化工不太一樣。拖拉機、收割機、播種機——這些大件農機，市場基本飽和了。
前幾年農業機械化搞得太快了，去年一年就新增了一萬兩千臺拖拉機，現在全國保有量將近九萬臺，平均每個合作社能分到一臺多。
合作社的利潤有限，不可能年年添置新機器。
農機的更新周期長，一臺拖拉機用個十年八年不成問題。
我建議調整產品結構——大件農機穩一穩，中小型農機、農具要上。
很多小地塊、山區、丘陵地區，大型農機進不去，但農民需要能用的小型機械。
這不需要多高深的技術，需要我們關註那些被大機器遺忘的角落。”
幾十張嘴同時議論起來。有人說產品的方向是該轉，有人說需要時間，有人說問題是早發現了，不是不想解決，是跨部門協調太難——鋼鐵、機械、化工、農業，各有各的計劃，各有各的指標，各自為政，誰也說服不了誰。
托勒聽見這些議論冇說什麼，隻在本子上記了幾筆。
等聲音漸漸小下去，他才把話題從抱怨引回到方案上。
“同誌們，抱怨解決不了問題。
我們開這個會，不是為了聽誰說困難，是為了找辦法。”他
翻開麵前那本紅色封麵的文件夾。
“根據各部門、各企業、各地區反映上來的問題，我們初步擬了一個方案。
方案分三個層麵。”
“短期去庫存。
對部分嚴重積壓的產品，由國營商業係統按計劃價收購，納入國家儲備。
同時，暫停或暫緩一批同質化嚴重的擴產項目。已經立項但尚未開工的，重新評估；已經開工的，適當延長工期。”
“中期優化結構。
重工業的產能不再擴張，重點轉向技術改造、產品升級。
輕工業繼續擴大產能，滿足人民日益增長的物質文化需求。
我們現在的問題不是重工業太重，而是輕工業還是有些跟不上國家的具體節奏。”
“長期產業升級。
投入更多資源，向高端製造、精密儀器、電子工業、化學工業、航空航天等前沿領域傾斜。
德國不僅是世界革命的領頭羊，也要成為世界工業的領頭羊，不能光靠產量，要靠質量。
靠彆人冇有的技術、彆人造不出的產品、彆人達不到的效率。”
托勒合上文件夾。
“這是初步的設想，具體方案需要
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