第196章小龍在危機裡長牙
第196章小龍在危機裡長牙(第4/6頁)
就高了。效率高了，質量就穩了。質量穩了，才是工廠。工廠，不是靠一個人，是靠一群人。一群人，各乾各的，可合在一起，是一條線——從原料到成品，從成品到包裝，從包裝到出貨。線，不能斷。斷了，貨就出不去。貨出不去，錢就回不來。錢回不來，一切白乾。
“好。“李享知說，“你剛才說的——'對得起這份工作'。這句話，不是一個十七歲的孩子能說出來的。你能說出來，說明你懂了——管理，不是管人，是管'匹配'。匹配，是把合適的人放在合適的位置上。放對了，大家都舒服。放錯了，大家都彆扭。舒服了，效率就高。彆扭了，效率就低。效率低，不是人的問題——是'匹配'的問題。你找到了這個問題，解決了這個問題——你就從'管車間'變成了'管工廠'。管車間，看的是今天。管工廠，看的是以後。以後，這個工廠是要擴的——設備多了，人多了，工序多了。到時候，你如果還是隻看'事'，不看'人'，你就管不了。管不了，工廠就亂了。亂了，就做不大。做不大，就做不長。“
小龍點了點頭。他走到牆邊，看著那十八條規矩。他看了很久，然後拿起蘸水筆，在一張空白紙上開始寫字。他寫得很慢，每一筆都很有力。他寫完了，把紙貼在牆上——第十九條規矩。
第十九條：“管理，不是管人，是管'匹配'。匹配，是把合適的人放在合適的位置上。放對了，大家都舒服。放錯了，大家都彆扭。舒服了，效率就高。彆扭了，效率就低。效率低，不是人的問題——是匹配的問題。“
他貼完之後，轉過身，看著他爸。
“爸，這條規矩——是我寫的。不是你說，不是小芳說，不是小軍說——是我說的。我管車間，管了快一年了。一年裡，我隻管'事'——油溫、酥皮、封簽、標簽。我以為管好了'事'，車間就管好了。標簽事故讓我明白——管好了'事'，不等於管好了車間。車間，是人管的。人管不好，事就管不好。人管好了，事自然就順了。今天，我把四個工人重新分配了崗位——每個人，做自己最擅長的事。從明天開始，我還要做一件事——'培訓'。培訓，不是教他們怎麼做桃酥——他們都會。培訓，是教他們'為什麼這麼做'。為什麼油溫要一百八十度？為什麼酥皮要六層？為什麼封簽要貼在這個位置？為什麼標簽要核對三遍？他們知道了
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