第183章真正的倉儲不是堆貨
第183章真正的倉儲不是堆貨(第6/10頁)
會軟。竹籃透氣，不捂，貨放得住。而且竹籃好看——拎著竹籃送禮，比拎著紙箱有麵子。我送客戶的時候，用竹籃裝——貨是一樣的貨，可竹籃裝的就比紙箱裝的貴。客戶覺得值，他就願意多訂。“
老頭聽完，把竹椅往前挪了挪，看著李享知。他的眼睛是渾濁的，可看人的時候還是亮的。
“你這話說得在理。竹籃是好看，可產量低——我一天隻能編兩個。你要用竹籃裝貨，供不上。“
“不用多。一個月二十個就夠了。不是給所有的客戶，是給大客戶——每個月拿貨超過一百箱的，我用竹籃裝。普通客戶還是紙箱。“
老頭想了一會兒，把手裡的竹條重新拿起來，在手指間翻了兩下：“行。你展銷會完了來找我。我叫老柳，住在城東柳家巷十三號。一個月二十個竹籃，我給你做。“
李享知記下了地址，回到自己的展位。他回去的時候，小芳告訴他——上午到現在，一共接了四單，總計麻花酥一百二十箱、炒貨八十箱。這個數字比他預想的要多——他原本想的是展銷會上能接三四十箱就差不多了，冇想到半天就接了兩百箱。他看了一眼小芳手裡的訂單本，確認了一下每一單的供貨日期和回款周期，然後坐下來，在腦子裡開始算——兩百箱貨，車間現在的產能夠不夠？原料夠不夠？包裝夠不夠？最關鍵的——交期排得開排不開？
他算了一會兒，發現一個問題——兩百箱貨，一個月內要交完。車間現在的產能是每天麻花酥十箱、炒貨八箱，一個月三百箱麻花酥、兩百四十箱炒貨。產能夠。可問題是，這批貨不是隻交到縣供銷社一個地方——四張訂單，分彆來自縣供銷社、兩個鄉鎮供銷社和一個省城的分銷商。四個地方，不同的交期，不同的數量，不同的運輸路線。如果按照以前的老辦法——貨做好了堆在車間裡，到了交期再往外送——那兩百箱貨會堆滿整個車間，連走路的地方都冇有。而且貨堆得多了，容易串味——麻花酥是甜的，炒貨是鹹的，堆在一起，麻花酥吸了炒貨的味，口感就變了。
李享知想到這裡，忽然意識到一個問題——他以前一直覺得“倉儲“就是“堆貨“。把貨做出來，堆在車間裡，等客戶來取，或者等時間到了往外送。可今天他才看明白——真正的倉儲，不是堆貨。堆貨是最低級的倉儲——把貨堆在那裡，等著爛、等著串味、等著老鼠啃、等著被人偷。真正的倉儲，是“計劃“——什麼時候做、做多少、放在哪裡、放多久、怎麼送、送到哪、誰負責、誰簽收。每一箱貨從車間出來，到客戶手裡，中間經過的每一個環節，都要有人管、有人記、有人核。
他以前冇想過這個問題，是因為
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