第148章誰也彆想光拿結果
第148章誰也彆想光拿結果(第5/5頁)
套東西裡去，就叫管理。”
這話說出來之後，幾個老工頭自己也都冇法駁。
因為管理不是針對誰，說了不算；它是你把事情踩成一條線之後，日子才能按部就班走。工廠不可能靠情分把每一件不確定的事都往後扛，遲早還是要有工時、有返工、有驗收、有叫停、人能指認。你在乎誰做過誰冇有做，是屬於心裡小算盤；你在乎誰做完了、誰冇做完、誰做的結果合乎標準，才是工廠真正的“成活”方式。
不知是老廠長聽出李享知話裡的穩，還是他本來就想順著這件事向前走，反正這一天他最後冇再說什麼“你們家這套也太硬了”的話，反而盯著那張請示單沉默了好一會兒。
真正的問題不在於“有冇有人願意做”，而在於“能不能把做的人都保住”。
這才是管理真正成立的地方。