第147章績效掛鉤
第147章績效掛鉤(第4/4頁)
，因為每個人的臉色都好像已經被這張紙安排進去了一樣。
一上午，老廠長都冇說太多話，隻是站在工位邊，對著幾個老工頭反複確認一件事：
“誰記材料誰記工時，誰記質量誰記返工，你們得自己先把界限分出來，不然這套機製一做不成，遲早就會亂成一鍋粥。”
換作往常，工頭們或許會借口“咱們經驗大，什麼都能做”，顯得好似自己無所不能。可今天這張紙上的明擺東西，不是他們臨時多做了點活，而是彆人已經決定了他們以後每一分錢、每一件材料、每一口工時都要被看清楚。
老廠長最怕的是李享知走得太快，不但讓人跟不住，還把自己的經營邏輯直接落到工人身上。可站在了老廠裡，看見這些老經驗和新製度並致的臨界點以後，他反倒明白過來：
冇有無規矩的工廠，
也冇有無管理的生意。
這次真正的調整，不是“讓工人乖一點”，而是“讓活按一條線走，不再靠誰懂誰那頭‘算賬的眼色’”。
一個幾乎冇有人知道會發生什麼的新製度，就這樣開始在廠裡發芽。有人心裡不樂意，想找個理由跟李享知抬杠；但更多的人，是把這種變化叫成“先看的見味道，後頭再說”。
最怕的是，老工人一旦覺得自己被“看成一個可以被替代的工位”，那就立刻會把人心轉進沉那邊。可今天這次的會，也讓他們明白，李家不是在拿一張紙去“強行壓人”，而是在試著把過去那種“誰會做誰就老總”的關係，改成“做工和結果都能被記住”的關係。
連下午的工期也比往常都緊上了幾分。廠裡不是大張旗鼓地說“新東西要做”，而是從一張紙開始，哪一邊留料、哪一邊領料、哪一邊白天抓篩、哪一邊晚飯後做質量複檢，幾個人都得自己領頭知。
因為誰都知道，聯營這條路一旦走下來，肯定不是靠“懶一點、衝一點、賣一點”就能擋住降價競爭。你得要一條很硬的流程，一個很穩的兌現，一個很清楚的結果記錄。
而這些，都在老廠的工作表上慢慢長出來。