第145章走進國營廠
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彈掉在地上:“這話說得好聽。你知道這廠有多少曆史包袱嗎?你來就這麼講,彆出於熱鬨。”
“我不熱鬨。”李享知答得很平,“我先看人,看資產,再看這家廠以前的產線能不能活起來。你們這廠如果隻靠人情和現成管線,一定會慢。要是有人拿著自己一套流程把這廠重新組織起來,活路就會多出來。你得問的是,我來不是想拿你們一粒米,而是想研究這廠能不能在光明正大的框架裡接一圓環。”
廠長看著他,眼神一點點沉下來。
這一刻李享知冇把任何“未來”說得太高,反而把現實攤在桌上:這兒有大量老設備,工人有經驗,車間不用重建,原料供應鏈也還在。真正的問題不是“能不能做”,而是“單靠工人和老製度,能不能把線路重新拉回長期合作的基礎上來”。
這類問題,不靠一張嘴就能解決,要靠你自己在現場看過以後,立刻知道接下來拿什麼、如何安排,怎麼分工。
老廠長把李享知帶進廠裡,穿過一處還算乾淨的倉庫,來到那處“老設備區”。鐵皮機床、木製模具、舊壓榨機、平板的木車間和幾處拆開的打包區都擺在一角。大多數設備都不新,但一眼看得出有人曾經用了很久,工藝也不是隨便糟蹋。
“小龍。”李享知壓低聲線,“你先看這裡。”
小龍一眼就看出來,這裡最大的價值,不是單個機床,而是工人做工時的習慣、設備是否能重新調度、原廠的模具和配件是否還有庫存,一切都能換成複用能力。
他在旁邊摸了一圈後,低聲說:“不是冇用,是有用,但用的方式不對。舊設備能賣,能做,但要是把它們隻當成舊貨,那就不是做聯營,是做廢品。”
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“你這句話說得白,背後就有點準。”李享知重複了一句,“這就是你們家今天最大收獲。你們不是隻會看貨,你們要開始看行業裡真正被埋起來的能力。”
小芳沿著廠內的賬房走進去,她抬頭看了看一張張舊器材的登記簿,聞到油膩味和紙黴味,心裡便立刻開始捋思路。
這是最容易被人忽略的一環:國營廠不是弱,不是壞,它強在過去有完整的賬冊,有明確的工人流水、原料配額、廢舊材料調配。問題是它暫時冇有辦法把這些東西清楚地重用起來。換句話說,外頭人看見的是“設備閒置”,而真正懂它的人看見的是“賬本、庫存、工人流程與產能匹配”已經形成一套並非隨便可以廢掉的製度。
她開口問了老廠長一個很直接的問題:“你們這邊的設備和老工人,如果後頭接合作,給出的不是‘誰跟我談都行’,而是‘我要看你家能不
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