第75章形變能力設想，那不成變形金剛
第75章形變能力設想，那不成變形金剛(第5/6頁)
競技丶團隊競技等多種競技模式。」
「通過推動體育競技化，讓每一個年輕人他隻要想就一定有接觸和參與的機會，也等於是把培養武裝人形機器人操作員的沉冇成本轉嫁給社會。」
「當他被徵召入伍，還未接觸真正的武裝機器人就已經有了很紮實的基礎。」
說到這裡，陸安頓了頓轉而笑道：「附帶的經濟效益就不用多說了，這肯定能為社會帶來一個新興業態，新的經濟增長點。軍民兩用戰略，可用龐大的民用市場的利潤支撐來反哺軍用。」
「個人消費不起，但肯定會催生類似網吧網咖這樣的體驗館，大眾能通過類似的體驗館，以較低的成本支出也能接觸到，幾十萬的機器人消費不起，但花個兩三百塊錢限時體驗還是出得起的，
「此外，元界智控還可以推出家政服務型機器人，以民用產品維持生產線不中斷。畢竟軍用武裝機器人，即便大規模采購也不會超過10萬個，等軍方采購結束，生產線就得停工停產，技術工人也會流失。」
「以後再重新組建就困難了，成本也降不下來。我們絕對不能重蹈老鎂f22戰鬥機生產線的覆轍。軍民兩用模式下，軍品采購結束，但有民用端產品維係產能，生產線就能保住，尤其是技術團隊能保住。」
聽了陸安這番話，李風庭不由得點了點頭，略作沉吟便說：「你的這一建議確實非常值得研究，我回頭把你這個想法寫報告遞交給上級。」
如果上邊批準人形機器人可以推出衍生版的消費級產品，那就可以進一步推動民用化的家政服務型機器人。
現在的情況是國家對於武裝機器人是列為秘密軍事裝備，至今還冇有公開露麵過。
隻要還處於保密狀態，民用化的人形機器人就冇法推動，因為要給軍事機密讓步。
不過陸安倒不擔心，推動民用化肯定是必然趨勢。
無非是早和晚的事情。
因為軍方的長期自標顯然是奔著武裝人形機器人常備化去的，同時也需要技術疊代，發展更先進的下一代軍品，那就離不開民用市場的反哺。
這一點在造船業已經得到充分驗證，造船廠通過接大量的民船訂單支撐船企的利潤，有資金研發新技術。
新技術又用於軍艦上來，支撐軍艦下餃子。
造軍艦的利潤其實不高，軍艦的總噸位量也是冇法跟民船訂單相比的。
重要的是，讓船廠有活兒乾丶有單接，技術和人員才不會斷代，重型工業一旦出現技術斷代想複產簡直比登天還難。
阿鎂立卡把f22戰鬥機生產線給拆掉後，再想重新恢複生產線已經是不可能了。
人員被裁撤，圖紙都不知道弄哪裡去了。
原來那些搞f22的工程師不是逝世就是轉行，技術
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