第506章欲望和速度會吞噬一切
第506章欲望和速度會吞噬一切(第1/3頁)
第506章欲望和速度會吞噬一切
劉楊冇想到前世霸氣側漏的許老板，還會有如此謹小慎微、猶豫不決的一麵。
不過轉念一想也正常，前世恒達是在2014年前後，銀行信貸全麵收緊的情況下，才大規模無節製地使用商票這一利器，屬於被逼到牆角後的瘋狂反撲。
而現在是2005年底，房地產市場雖然已有過熱苗頭，但遠未到山窮水儘之時，許老板的謹慎反而體現了他作為企業家的直覺。
劉楊其實也怕，怕提前九年搞出這玩意兒，以恒達未來幾年的擴張速度，如果現在就開始無限製地使用信用杠杆商票，等到真正暴雷時，窟窿到底有多大？
前世三萬億的負債已經讓世人瞠目結舌了，這一世，難道是……六萬億？還是......十萬億？那得死多少人啊！
不過，怕歸怕，搞還是要搞的，不搞，他的很多計劃就無法實施。
文旅集團賬上年底前雖然有三十多億，但架不住華東的地價貴啊，就這點錢也買不了幾個大項目，他怎麼可能舍得把這些寶貴的現金留給工程款，商票是他必須借助的金融工具。
於是，劉楊在短暫的沉默後如實彙報道：“許主席，商票這玩意，我之前和您提過，不過我當時想的是需要有抵押、有授信額度的常規商票，像夏總裁和武市公司創造出的這種無抵押、無額外授信的純信用商票，說實話，我之前冇敢深想。”
他先撇清關係，表明這不是自己的首創，然後接著說道：“不過，既然許主席您問起，那我就說說我個人的粗淺看法，這種模式我感覺是有利有弊的。”
“好處很明顯，可以極大地拉長我們的付款周期，能立刻釋放出大量的現金，這筆錢可以全部投入到拿地中去，對於集團迅速做大規模有立竿見影的效果，尤其是現階段，誰現金多，誰就能拿到更多好地。”
“但是，”劉楊話鋒一轉，“風險同樣非常突出，甚至可能是致命的。”
“首先是管理容易失控，一旦開閘，各區域公司為了自身業績和現金流，很可能無節製地開票，最終會像滾雪球一樣越滾越大，集團層麵很難實時有效地監控。”
“其次是集中兌付風險，商票都有期限，短則三個月、六個月，長則一年，如果我們開的票太多，到期日又相對集中，而我們的銷售回款或者再融資一旦出現意外，就極有可能出現大麵積的逾期兌付。”
“一旦出現商票違約，哪怕隻是暫時的，對我們恒達的品牌信用都將是毀滅性打擊，信用這東西，建立起來難，崩塌起來，可能隻需要一次違約事件，到時候，不僅僅是商票體係崩潰，可能連銀行信貸、債券發行這些基本盤都會受到連鎖衝擊。”
劉楊冇有危
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）