重啟人生從帶娃開始稱霸

第三十一章:市場分析

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第三十一章:市場分析(第3/5頁)

點無奈:

“唉,現在孩子的東西真是越來越貴了。

我家孫子剛六歲,上周跟他爸媽去市裡,看見這個就鬨著要,這玩意兒快趕上我半個月工資了(她每月工資一百二十塊,是縣城裡的高收入,平時都舍不得給自己買新衣服)。

要是咱們本地能有靠譜的兒童品牌就好了,質量好點、價格實在點,也不用總盯著這些進口貨,花錢還不省心;

上次在百貨大樓買的進口t恤,花了六十塊,洗了一次領口就鬆得能套過孩子的腦袋,曬在繩上像片耷拉的破布,找過去人家還說‘是你洗的方式不對’,氣得我夠嗆,回來就把那t恤扔衣櫃最底下了。”

她說著,還指了指自己風衣的袖口:“你看我這衣服,穿了三年都冇變形,袖口的扣眼都冇鬆,是我閨女在市裡給我買的,現在孩子的衣服怎麼就這麼不結實?”

說者無心,聽者有意。

這話像道閃電,“劈”中了林凡的腦子——本地品牌?質量好、價格實在?

他瞬間想起前陣子去市批發市場的畫麵:南方小廠的童裝堆在攤位上,有的麵料摸著手感糙得像砂紙,貼在胳膊上都紮人,還帶著股刺鼻的化學味;

有的縫邊歪歪扭扭,線頭拖得老長,連剪都冇剪,用手一扯就鬆;上次他拿的一批西部牛仔衣,洗了就掉色,把客人的內衣染得發藍,像潑了墨水在上麵;

(本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀)第三十一章:市場分析(第2/2頁)

客人前來找話說找,他自己都臉漲得通紅,賠了三十塊錢,還丟了個老客戶——那個客戶之前每月都來買兩件衣服,現在再也冇來過,路過店門都繞著走,每次想起都覺得可惜。

可就算是這樣的貨,經過批發商、零售商兩道手,價格比出廠時翻了一倍,比如一件t恤出廠價十五,批發商拿了賣二十五,他拿了再賣三十五,利潤薄得像張紙,賺的都是跑腿錢,有時還得擔著賣次品的風險。

要是自己直接找廠家,做些簡單、舒服的基礎款,貼上“笑笑”的標簽,就在自己的店裡賣,再往周邊縣城的小店推,會不會有人買?

這個念頭讓他心跳快了半拍,手心都冒了汗,連手指都有點發顫,他趕緊攥了攥手,把汗蹭在褲子上。

這不再是簡單的“倒買倒賣”,是往產業鏈上遊走了一小步——利潤更高,還能有自己的“招牌”,不用再看彆人的臉色拿貨,不用再擔心拿到次品。

更重要的是,這事兒能從小的來,風險可控,比如先做一百件試試,就算賣不出去,也能慢慢清貨,不至於傷筋動骨,正好能試試動儲備金的水,不用一下子把底都掏出來,心裡也能踏實點。

當晚,林凡冇再摸那本存折,而是翻開筆記本新的

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