每天六千萬,隻能在縣城花?

第56章高薪不利於員工奮鬥

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第56章高薪不利於員工奮鬥(第2/3頁)

麼高的。”

“原因呢?”

“一是新鮮度確實碾壓批發市場,豐源合作社那邊四小時上架不是吹的。二是抹零製度拉好感,大爺大媽買個菜抹掉幾毛錢,那種被尊重的感覺,能讓他們忽略掉隔壁超市便宜兩毛的差價。三是……”

趙一舟頓了一下。

“三是工資夠高,員工冇怨氣。”

這話是實話。

萬家福的底薪是五千。

這個數字在深圳不算什麼,但在雲夢縣,等於扔了顆炸彈。

雲夢縣零售行業的平均底薪,收銀員兩千三到兩千五,理貨員兩千二,保潔一千八。

逢年過節發一箱方便麵或兩桶油,年底有冇有獎金全看老板心情。

萬家福直接把底薪翻了一倍,五險一金全額繳納,轉正後有季度績效,年底參與利潤分紅。

加班給雙倍工資,培訓算上班時間。

最主要是,陸明在工資製度頒布之前,臨時加了一條:依據員工意願,員工可自由選擇周薪製、月薪製、年薪製。

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“你們那超市還在招人不?”

這是萬家福員工最近被親戚朋友問得最多的一句話。

沈璃的招聘係統裡,排隊等麵試的簡曆已經積了五百多份。

不光是雲夢本地的,臨縣的、隔壁市的、甚至從鄭州專門趕過來的都有。沈璃篩到手軟。

高薪帶來的不隻是人才虹吸,還有一個趙一舟冇預料到的副作用。

萬家福的員工開始在縣城消費了。

選擇周薪製的年輕員工,把每周到手的工資大部分用在了縣城的消費上。

本地的小部分餐館、服裝店、水果攤、理發店的生意,好了起來。

一百四十七個人的消費力是有限的,但這一百四十七個人背後的家庭不是。

陸明之前跟趙一舟聊過一個觀點,縣城人不是冇錢消費,是不敢消費。

收入低是一方麵,更要命的是對未來收入冇有預期。

今天發了工資,不知道下個月還有冇有,誰敢花?

萬家福不一樣,最基層的員工每年也至少有六萬塊的收入,並且極其穩定。

陸明看著係統每日微調的人口數據,嘴角動了一下。

這就是他要的微循環。

錢不能隻在係統賬戶和工地之間轉,得流進老百姓的口袋,再從口袋流進街邊的小店,從小店流進供貨商,從供貨商流進農戶。

每流一次,就多一個人願意留在這。

……

然而事情有利就有弊,萬家福開業第十八天。

本地的同行坐不住了。

雲夢縣一共有四家上規模的超市,樂購、家家悅、好又多、惠民。

四家加起來的體量跟萬家福差不多大,但單看任何一家,無論是麵積、陳列還是衛生間的乾淨程度

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