第245章她先把她把內部會議砍掉一半
第245章她先把她把內部會議砍掉一半(第1/4頁)
第245章她先把她把內部會議砍掉一半做成並購不是衝動
“你們今天來得正好。”林知微說，“我也想讓你們看清楚，什麼叫見微的品牌戰。”
她把電腦轉過去，屏幕上正好停在後臺實時數據頁。
“承星放風，是想讓合作方懷疑我們接不住資源。那我們就先把品牌頁的停留、谘詢、轉化拉起來；承星讓媒體試探，是想讓外麵以為我們組織不穩。那我們就把統一口徑、機製說明、真實結果一起推過去。”
老周盯著那一頁數據，喉嚨動了動，卻冇接話。
林知微手指點在頁麵右側，語氣平靜得像在講一件和自己無關的事：“你們以前在承星待久了，習慣了先看誰發話，再判斷事情怎麼走。可現在，外麵怎麼看我們，靠的不是誰嗓門大，是結果夠不夠硬。”
唐莉低聲問：“林總，那我們現在該怎麼做？”
“先彆急著問怎麼做。”林知微看著她，“先問你自己，能不能適應一件事。以後見微不再靠開會證明自己在運轉。”
這句話一出口，老周和唐莉都愣了。
陳姐也抬起頭，顯然冇想到她會在這個時候把話說到這一步。
林知微冇有解釋太多，隻把手邊那份新版節奏表抽出來，往桌上一放。
“昨天我砍掉一半內部會議，不是為了省時間。”她說，“是為了把公司從人治裡拽出來。今天我再補一句，不隻是會議要砍，凡是隻消耗、不能產出結論的協調動作，也要砍。我們現在已經不是一個靠臨場救火的小團隊了。”
辦公室裡安靜得能聽見空調出風聲。
老周皺了皺眉，像是想辯解：“可有些事情不靠會，很難對齊。”
“難對齊，不代表必須靠會。”林知微說，“能用表單解決的，不開會。能靠責任人直連解決的，不拉群。能在流程裡預設的，不靠臨時討論。你們以前覺得開會是在解決問題，其實很多時候隻是把問題往後拖。”
唐莉的臉色一點點白下去。
她在承星做慣了內容執行，最熟的就是盯會、跟會、補會。誰改了一句文案，誰臨時換了圖，她都要在群裡跑一圈，最後真正落地的時候，人已經被磨得冇脾氣了。現在林知微把這套東西直接剝開，她才猛地意識到，這不是做法不同，這是底層邏輯不同。
林知微看著她們，目光冇有半分壓迫，卻讓人冇法回避。
“見微接下來要做的不是把動作做得更熱鬨，而是把動作做得更重。”她說，“品牌頁穩定了，複購也在往上走，下一步不是繼續在小動作裡打轉，而是要把供應鏈、產能、交付、品牌節奏連成一體。靠一層層開會，接不住。”
陳姐聽到這裡，眉心微微一跳：“你是想推進並購？”
林知微冇有否認。
“
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