第176章見微要從人治變成機製與新人
第176章見微要從人治變成機製與新人(第2/4頁)
”
林知微抬眼：“現在？”
“對。”小唐發來定位和名單，“一共四個，兩個做運營，兩個做渠道助理，按您說的，先讓他們跟一周試崗。”
林知微看著名單，神色終於緩了一點。
這批新人是她前幾天就讓人開始約的。見微現在最缺的，不是再多一個能臨時頂上的熟手，而是真正能被培養起來的人。一個公司想從人治走向機製，最關鍵的一步，不是老板更忙，而是新人能不能接住規則，規則能不能接住新人。
她推門進辦公室時，陳姐正抱著一疊資料從裡間出來。
“人到了？”陳姐問。
“到了，先讓他們上來。”林知微把包放下，“今天不麵試能力，先看態度和理解力。”
“你要親自帶？”
“我隻帶第一輪。”林知微說，“以後得讓部門自己帶。”
陳姐愣了一下，隨即明白過來。
這是她第一次真正把“招人”當成組織建設，而不是臨時補人。以前見微小，能跑動就行，誰有經驗誰上，誰能頂誰頂。可現在不行了。渠道一旦鋪開，客服、運營、供應鏈、培訓都得有自己的邊界，靠她一個人盯著，頂多是暫時冇塌，一旦擴張速度再快一點，所有人都會被拖進細碎的事務裡。
“我把麵試區騰出來。”陳姐說，“也讓周放去看一眼，順便帶他們熟悉流程。”
林知微點頭：“讓他帶。以後渠道這塊，他要開始獨立了。”
周放猛地抬頭，眼神裡先是驚訝，後麵慢慢變成了某種很明顯的鄭重。
“我？”他有點不確定。
“對，你。”林知微看著他，“你不能一直隻做執行。擴張到現在，你得開始能管一條線。”
周放喉結動了動，冇說話，低頭去接文件。
他知道她這不是隨便給個頭銜，而是真的把他往下一階段推。對一個新人來說，這比誇獎更重。因為這意味著她開始把責任往你手裡放，而不是隻讓你跟著跑。
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四個新人在會議室門口站定時，林知微抬頭看了一眼。
兩個運營，一個看起來沉穩，簡曆做得乾淨利落，另一位年輕些，眼神很亮，明顯做過不少案子。兩個渠道助理裡，有一個女生很安靜，但進門後第一時間掃了一遍桌上的資料分區，另一個男生則習慣性地把手機倒扣，像是很懂規矩。
林知微冇有讓他們先自我介紹，而是直接把桌上的三份材料推過去。
一份是品牌頁改版後的用戶谘詢截圖，一份是試點門店的反饋記錄，還有一份是今天剛簽下的渠道試點方案。
“你們先看十分鐘。”她說，“十分鐘後，我問你們三個問題
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