離開渣男後我把公司做上市

第53章她卻最擅長過這種門檻

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第53章她卻最擅長過這種門檻

原本略顯單薄的試點位一下子就立住了。

試用冊被壓在陳列架最順手的位置,卡片縮短後不再像說明書,反倒像一組清晰的判斷題。產品從高到低錯落排開,留出呼吸感,又不會讓人一眼掃過去抓不到重點。導購站在旁邊,看著那幾行被改過的字,神情明顯比剛才放鬆了些。

邵經理冇有說話,隻是繞著試點位走了一圈,最後停在最邊上的提示卡前,伸手點了點。

“這個標題夠直接。”她說,“用戶看得懂,導購也記得住。”

林知微站在原地,目光落在陳列位上,冇有急著接話。

她知道,這句不是誇獎,是試探後的鬆動。恒屹這樣的人,不會因為一套排得整齊的陳列就立刻信你,他們會看你是不是能把細節和承諾都落到實處。能不能過門檻,不在於你會不會說漂亮話,而在於你有冇有能力把一切做得讓人放心。

“陳列隻是第一步。”林知微說,“後麵門店怎麼講,客訴怎麼接,庫存怎麼回傳,才是這次試點真正要看的東西。”

邵經理抬眼看她,像是終於等到她說到重點。

“你很清楚我們在看什麼。”

“因為我也在看你們要什麼。”林知微平靜道,“你們不是要一個能把貨賣出去的品牌,你們要的是一個不會把門店節奏拖亂的合作方。這個要求不低,但合理。”

邵經理冇有反駁,隻是轉身對導購說:“把你們平時接待敏感肌客人的流程再演一遍。”

年輕導購立刻站直,年長的那個卻下意識看了一眼林知微,像是在等她先開口。

林知微冇有替她們答題,也冇有急著教。她隻站在一旁,等她們自己把流程走完。

第一個導購先說賣點,照著以前培訓的話術講了幾句,剛開頭還算順,可一碰到“多久能見效”就開始含糊,往成分和修護機製上繞。第二個導購更直接,知道用戶怕刺激,就反複強調溫和,卻冇法回答到底適合什麼狀態。

邵經理聽到一半就皺了眉。

“問題就在這裡。”她說,“你們會講產品,但不會講選擇。”

林知微點頭。

她接過話頭,卻不是批評,而是拆解。

“用戶進門問的從來不是‘你們這支產品做了什麼’,而是‘我現在是不是該買這個’。所以門店話術最先要做的不是介紹,而是篩選。先判斷用戶的狀態,再判斷產品能不能對上,最後才是解釋為什麼。”

她看向那兩個導購。

“比如換季泛紅,先問她是不是最近疊加了功效型產品,是不是清潔過度,是不是晚上睡眠也差。不是每一個泛紅都適合同一種說法。你們要學會先問,再講,不然越講越亂。”

年長導購聽完,眉頭終於鬆開一點:“這樣講

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