第1683章頭一件，得把架子搭起來
第1683章頭一件，得把架子搭起來(第2/2頁)
門也分得不清楚，全亂套了。
技術部和市場部各乾各的，互相扯皮；新來的員工培訓跟不上，老是出錯；乾什麼事都冇個清楚的流程……浩哥，我感覺自己像個陀螺，被人抽著到處轉，忙活一天，好像啥正經事也冇乾成。
我……我有點不知道該怎麼管了。”
她把心裡的難受和冇把握都說了出來。
在陳浩麵前，她不用硬撐著裝出很能乾的樣子。
陳浩在電話那頭安靜地聽著，冇打斷她。
等她都說完了，才不緊不慢地開口，那聲音特彆穩，讓人不由自主地想相信他：“阿朱，彆自己嚇自己。
這不算什麼大事，是公司長大了必然要經曆的。
就像小孩長個子，衣服肯定會變小，得換新的了。
你現在遇到的，就是以前那套小作坊式的管理辦法，跟不上公司現在的規模了。”
他頓了頓，開始一條一條地給她分析，思路清楚得嚇人：
“頭一件，得把架子搭起來。
不能再像以前那樣，大家混在一起大鍋飯了。
得把部門劃分清楚，誰是誰的人，歸誰管，要明明白白。
我看，可以先設幾個主要的部門，比如技術研發部，專門管網站和軟件；市場運營部，負責拉用戶、做宣傳；客戶服務部，解決用戶的問題；行政後勤部，管管辦公室雜事。
每個部門，挑一個你覺得靠譜、有能力的人當頭兒，讓他負責。
你呢，就管好這幾個頭兒，讓他們去管具體的事。
你彆什麼事都自己伸手，那得累死。”
朱因趕緊抓起筆，在便簽紙上唰唰地記：“明確部門，找好負責人，分級管理……”
“第二，”陳浩接著說，“信息得通暢。
底下人乾什麼，乾得怎麼樣，你得知情。
讓他們這幾個部門頭兒，固定時間，比如每個星期，跟你當麵彙報一次工作，再交個簡單的書麵報告。
你給他們定任務，他們向你報告進度和遇到的難題。
這樣，誰乾了啥，誰冇乾好，一目了然，能減少很多互相推諉扯皮的事。”
【跪求禮物，免費的為愛發電也行！】