第1715章直觉性
第1715章直觉性(第4/5页)
都慢慢死掉了，为什么呢？我思考过这个问题。”
“继续说。”
“我觉得管理是管理，人心是人心，自己的公司和别人和公司，这是一个很模糊却又很致命的东西，悦茶现在主要是余水明和梁宏友，他们俩做的很好，我觉得我在这当中做的最对的一件事，就是当初引入金宏时过让股份只是从我个人名下出，没有稀释他们的权益。”
“你觉得你在利益分配上做的很好？”
“对对，徐叔，我就是这个意思，我觉得做企业这件事简化简化再简化，只有两个核心议题，第一，公司赚钱，第二利益分配，并且这两个议题彼此不独立，它们之间有复杂关联。”
“说得好！”
徐叔笑啊，说：“一样的道理，发展问题和分配问题！首先发展是第一要务，而分配不只是解决公平性，更要调动积极性，构造生态型，从外驱转向内生内驱……”
说着说着，徐叔还是高兴啊。
他跟许江河又碰了一杯，豪饮下肚，说：“好了，具体业务上的事情叔不多说，没你了解的多，所以没有你理解的深，但叔可以从另一个层面上对你说一些东西。”
“徐叔，你说，徒儿都听着。”许江河应了一句俏皮话。
毕竟喝了点酒，毕竟是真开心啊，性子自然而然也就释放了出来。
徐叔笑，罗姨也笑，包括大小姐也在哼哼笑。
“叔讲的这个东西，主要还是因为你年轻，你太年轻了，这么年轻又取得了这么高的成绩，但又还没到功成名就之时，所以在这个阶段，有个概念，我们将其称之为权力对年轻人的伤害。”
徐叔说到这儿，顿了顿，继续：“你可能觉得你是创业，跟权力好像不一样，没有不一样，本质都一样，都是个人掌控和支配的边界在扩大膨胀，所以在这个过程，我称之为伤害，其实可以说是影响，这个影响往往不是一次性的，不是突然一下子栽了跟头，而是认知和人格被持续的改变重塑。”
听到这儿，许江河其实已经明白了。
“在这个过程中，叔希望你能意识到这几点，首先，你会更敢，但也更盲，你在更自信更有行动魄力决策魄力的同时，也会被削弱警觉和自我抑制。”
讲到这儿，徐叔又补了一句：“年轻人不缺冲劲，但很缺对于后果和边界以及事物复杂性的直觉性。”
这话一出，许江河真是拍手叫好。
所以都说年轻人需要沉淀，但沉淀出什么呢？答案正是这里徐叔说的两个字，直觉性！
“所以这个过程会放大你的冲动，并且同时在减弱你的个人代价感，甚至会让诱发出一种个人道德例外化的心理改变，在同样的错误问题上，让你会认为你比其他人不一样，你情有可原。”徐叔说。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）