爆仓五千万?我反手做空华尔街

第158章雷曼的死因

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第158章雷曼的死因(第3/5页)

。任何一个理性的中央银行家都不会签。

而在被加速的时间线里,巴克莱方案的成功率比原历史更低。

为什么?

因为市场恐慌的浓度更高。fsa在评估"如果给巴克莱的股东四十五天,他们投票通过的概率"时,看到的市场环境比原历史更糟。

雷曼的股价在更早的时间点跌得更深。fsa的内部评估会更倾向于"股东大概率会否决",这让他们更倾向于一开始就否决豁免。

美国银行。

陆泽对美国银行的判断更加直接。他在前世的研究中对刘易斯在2008年9月那个周末的决策路径极其熟悉——刘易斯没有选择雷曼。他选择了美林。

为什么?

雷曼:资产负债表黑洞深、品牌相对弱、交易类业务为主、ceo人际关系紧张。

美林:资产负债表黑洞同样深、但品牌强("轰鸣的母牛"是美国零售经纪业务的图腾)、有一万六千名财务顾问、客户资产万亿规模。

对刘易斯来说,如果他要在两个有毒标的中选一个,美林是更好的选择。

路径五:国有化。

理论上这是最直接的方案——美联储以之后救aig的方式救雷曼,提供巨额贷款换取控股权,本质上把雷曼变成一家国有机构。

陆泽不需要花时间分析这条路径。他直接在纸上写:

意识形态上绝无可能。投行国有化,这在某些地方——比如欧洲的某些国家,是阻力不大的。

但在美国,对一个共和党政府,在大选前两个月去用纳税人的钱国有化一家华尔街投行,是政治自杀。

而且,投行不像保险公司那样适合被国有化。aig的核心业务是相对被动的保险合同,可以由政府托管管理。

投行的价值在于人,核心交易员和银行家在国有化后会立即跳槽。

投行的价值在于市场信心,一旦被政府接管,客户和对手方会加速逃离。

国有化雷曼可能救不活雷曼,只是让政府接手一个正在失血的空壳。

这条在后世被很多金融界人士认为“应当走”的路,在当时是绝无可能的。

陆泽放下铅笔。

他看着那张已经被写满了的纸。

五条路径。每一条都有自己的死结。

路径一(美联储独立):法律约束 +治标不治本。

路径二(财政部):无国会授权。在被加速的时间线里,国会的容忍度更低。

路径三(华尔街联合):依赖路径四。

路径四(战略收购):巴克莱被英国程序卡死,美国银行不会选雷曼。在被加速的时间线里,巴克莱的成功率更低。

路径五(国有化):意识形态红线。

并不是一定说绝无可能成功,但要他做

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