第375章苏总监拒绝画饼，只认落地款
第375章苏总监拒绝画饼，只认落地款(第3/4页)
五天？”
“仍需验收前置条件成立。”
苏言把三项必要条件列在屏幕右侧：“钢筋供应提前确认，连续降雨不超过预警阈值，隐蔽验收时间由各方锁定，三项满足后可以评估五天。”
“如果只满足两项？”
“按原计划执行。”
会议桌另一端有人翻动资料，刘工端起茶杯喝了一口，依旧没有开口。
郑代表将笔放下：“你在资方视察会上拒绝节点要求，不担心影响考核？”
“接受没有依据的节点，最后延期，同样要进入考核。”
“你能保证原计划吗？”
“现有风险条件下，设计方能够对原计划负责。”
郑代表看向施工方：“老徐，你们认可吗？”
老徐翻开现场排班记录：“按现有人手和供应安排，原节点能守住，提前十天要改整套施工组织，风险确实高。”
“造价组呢？”
“增加夜班和临时设备会产生赶工费用，尚未测算。”
郑代表重新拿起笔，将提前十天的标记划去：“保留原节点，三项条件具备后提交一次压缩评估，不以营销时间倒推技术结论。”
苏言在会议纪要上记下这项决定：“需要资方在明天下午前确认供应协调联系人。”
“我来指定。”
郑代表合上面前四套清单：“后续中期会议由苏总监直接代表设计方汇报，材料仍按今天的结构提交，预测金额和落地金额分开。”
刘工这才在复核栏签下名字：“设计方同意。”
视察人员离开会议室后，老徐靠在门边长出一口气：“以前资方来了，先问刘工怎么定，如今先问苏总监敢不敢签字。”
“今天的排水记录补齐了吗？”
苏言收起电脑，将平台待办页面转给他看：“三张照片缺拍摄位置，柔性短节复查记录没有监理签字。”
老徐脸上的感慨立刻收了回去：“刚通过视察，不能让人喘口气？”
“记录补齐以后可以喘。”
“苏总监，你是真懂怎么让人回到现实。”
“今天六点前提交，超时进入明日待办。”
老徐抱起资料往外走：“我现在去找监理，晚饭前肯定补齐。”
刘工走到苏言身边，拿起那份成本清单：“四百六十万摆在面前还能只认九十八万，你不怕资方觉得你不会汇报成果？”
“没有落地的数字不属于成果。”
“郑代表最后把汇报权交给你，说明他听明白了。”
刘工将文件还给他：“以前我坐前面，是担心你遇到资方追问只谈技术，不会守住管理边界。”
“今天为什么坐后面？”
“因为前面的位置已经有人能坐了。”
苏言接过文件，手机屏幕恰好亮起，陆知意询问视察结果的消息停在最上方。
他拍下签完字的会议纪要，只发
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