逆袭从木头人开始

第271章竞价与选择

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第271章竞价与选择(第4/5页)

则提供了她早已准备好的条款修订稿,其中明确写道:“甲方(作者)拥有作品终稿的最终确认权。乙方(出版社)提出的修改建议,甲方有权采纳、部分采纳或不采纳。若修改涉及作品核心观点、主体结构或主要案例,未经甲方书面同意,乙方不得擅自修改或要求甲方修改。”措辞严谨,立场清晰。

视频会议持续了四十五分钟,几乎全是贝西克提问,三位编辑回应或互相观望。气氛微妙而紧张。贝西克如同一个冷静的拍卖师,又像一个严谨的审计员,将合作条件一层层剥开,暴露在所有人面前。他很少评价,只是不断要求更清晰的定义、更量化的承诺、更明确的条款。

会议结束时,贝西克最后说道:“感谢三位的坦诚。我会在24小时内,根据今天沟通的最终信息,更新评估模型,并做出选择。无论结果如何,感谢各位的时间和专业。”

关闭视频会议,贝西克在评估模型中更新了刚刚获取的信息。a社在渠道和预付金上的优势,被其强硬的编辑立场和衍生权利上的保守态度抵消了不少。b社的激情和创新依然吸引人,但其方案的复杂性和潜在风险(尤其是合同细节的模糊)在对比下更加凸显。c社的表现始终稳健、专业、可信,条款清晰,权益保障最充分,虽然营销声势可能不是最“炸”的,但整体合作风险最低,长期稳定性最好。

他重新运行了加权计算,并加入了对“合作顺畅度”和“潜在风险”的主观调整因子。结果依然指向c社。

但贝西克并未立刻做出决定。他再次审视了自己的核心目标:最大化《木头人生操作系统》的长期影响力与合理收益,同时确保自己对内容、品牌和衍生体系的绝对控制力。c社的方案最符合这一目标:尊重作者控制权,合同透明,渠道均衡利于长销,合作风格专业理性,沟通成本低。

他打开邮箱,开始撰写最终的决定邮件。首先,他礼貌地回复了a社和b社,感谢他们的诚意和付出,但明确表示“经过综合评估,认为贵社的合作模式与我的核心诉求存在一定差异”,因此不选择合作。措辞简洁、直接,没有多余的客套或模糊空间。

然后,他给c社的林女士写了邮件:

“林老师,您好。

经综合评估,我认为贵社在专业度、合作理念、合同友好度及长期发展潜力方面,与我的诉求最为匹配。原则同意与贵社合作。

在此基础上,有以下几点需最终确认,作为签约前提:

1.营销方案中,增加针对线上知识付费社群及商务人群的精准投放预算,具体比例和渠道详见附件我的补充建议。

2.合同第六条第3款关于衍生权利的‘优先协商权’,建议修改

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