第1618章番外107
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nature》杂志以“华国民营聚变公司的亿度突破”为题报道，李峰登上当期封面。
到2029年底，默峰剧变团队从200人扩充到约1200人，在帝都、庐州、蓉城三地设立研发中心。
李峰从华兴引入轮值ceo制度，让三地研发中心各自在高温超导磁体、ai控制中台、热管理三大方向形成专业聚焦。
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融资轮次进入b+轮，累计融资约70亿元，估值突破350亿元，被《福布斯》评为“全球最值得关注的十大能源初创公司”之一。
张思远在笔记本上写下：国家的认可，是对技术路线最大的背书。
第三阶段：2030至2032年，商业化的前夜：“q＞1的胜利”。
这一阶段的核心任务是实现聚变能量增益因子q＞1，即装置输出的能量大于输入的能量。
这是实用核聚变从“科学研究”转向“工程可行”的分水岭。
行业背景方面，2030年前后，全球有35家公司预计将建成可产生净能量的商业化聚变示范电站。
丑国cfs公司与谷歌签署了2030年代初向其供应200mw电力的创纪录协议。
华国方面，best装置计划2030年实现“第一度电”并网测试，cfetr工程实验堆进入设备安装阶段。
李峰清晰地意识到：2030年是整个行业从“可以做成”到“必须做成”的转折点。
2030年3月，ming-3装置在持续数月的调优后，在ai控制系统的协同下实现了q=1.2的聚变能量增益，验证了混合约束路线的理论可行性。
装置单次脉冲持续时间达到5秒，输出聚变功率约5mw。
同年，默峰聚变启动“分布式聚变网络”概念验证，将多个ming-3级别的装置部署在同一个场站，通过智能调度系统实现阵列化运行。
这是李峰“ict降维打击”思路的最高体现：将聚变装置从“重工业单体”变成“计算单元”，用软件定义能源。
2031年，默峰聚变与国家电投成立合资公司，在内蒙古乌兰察布启动“塞北一号”示范项目，计划部署6台ming-4装置（升级版，q目标＞5），总装机功率120mw，为当地的数据中心和工业园供电。
2031年底，默峰聚变正式完成d轮融资，融资金额创纪录地达到155亿元，由中金资本、国投创新、高瓴等联合投资，投后估值突破2000亿元，成为当年华国最大的能源科技独角兽。
张思远特意在“中金资本”下面画了一条线。
2030年底，默峰聚变获得国际原子能机构
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