重生后我只做正确选择

第813章改组公告1

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第813章改组公告1(第3/3页)

估,确保公司治理的有效性、合规性及其与长期战略的一致性。

代表股东与员工利益,履行忠诚与勤勉义务。

三、治理机构设立与职能明确

为支撑新董事会结构的高效运作,公司设立并完善以下核心治理机构,明确其职能与组成:

1.战略与投资委员会(strategy&investmentcommittee-irb)

定位:公司最高战略决策与投资评审机构。

组成:由全体董事组成。当值轮值董事长担任主任。

主要职责:

审议并批准公司中长期发展战略规划(sp)、年度业务规划(bp)及重大技术方向。

审批重大资本开支项目、并购、剥离、合资及战略性投资项目。

评估宏观经济、产业政策及地缘政治风险,指导公司应对策略。

监督公司整体经营绩效与战略目标的达成情况。

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