第27章室友陆明远
第27章室友陆明远(第4/5页)
在网站首页突出展示。”
“行。另外，客户问我们能不能做企业it外包，包括电脑维护、网络管理、数据备份。我说可以，但得另外报价。你觉得怎么做？”
“可以接。但咱们现在没专业团队。先外包给赵峰，咱们赚差价。等业务稳定了，自己建团队。”陈诺说。
“好。我跟客户谈。”
晚上，陈诺在办公室对账。系统自动生成的财务报表，清晰明了。营收、成本、毛利、费用、净利，一目了然。现金流预测显示，下月有八万回款，支出六万，净流入两万。小贷公司欠款还剩两万五，下月可还清。
压力小多了。
他打开股票软件。上证指数收在2070点，万丰地产收3.18，海天味业收3.92。持仓市值八万七，浮盈两万八。
他关掉软件。继续等。
手机震了，是陆明远的短信。
“诺哥，自动化方案初稿发你邮箱了。预算七万五，时间三个月。预期收益：效率提升30%，人力成本降20%，错误率降50%。你看看，有问题明天讨论。”
陈诺打开邮箱，下载附件。方案很详细，分模块：教材扫码自动化、内存条测试自动化、电脑配置器升级、数据中台建设。预算明细：硬件采购三万，软件开发两万五，服务器升级一万，备用金一万。时间表：第一阶段一个月，上线扫码和测试自动化；第二阶段两个月，上线数据中台和智能推荐。
预期收益用数据支撑：目前教材回收人工成本每月三千，自动化后降至两千；内存条测试人工成本每月两千，自动化后降至一千；电脑销售转化率提升10%，客单价提升5%。综合测算，投资回收期八个月。
很专业。陈诺回复：“方案不错。明天下午两点，开会讨论。如果通过，下周启动。”
“好。我准备演示。”
周五下午，会议室。陈诺、周浩、杨帆、刘强、林晓、陆明远。陆明远用投影仪演示方案。
“目前痛点：教材回收依赖人工录入，慢，易错。内存条测试靠人眼看，累，不一致。电脑销售靠销售员嘴说，不直观。解决方案：自动化+数据化。”陆明远说。
“教材扫码自动化，设备用pda扫码枪，一千五一台，配两台。开发手机app，扫码后自动识别、定价、入库。预计效率提升50%，错误率降至1%以下。”
“内存条测试自动化，采购自动测试仪，八千一台，配一台。测试仪连接电脑，自动跑测试程序，记录结果，分类存放。预计效率提升80%，坏品率检测更准。”
“电脑配置器升级，加3d渲染和性能评分。客户自己玩，提高转化率。开发成本五千。”
“数据中台，整合各业务数据，建立数据仓
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