百分百胜:我在金融市场降维打击

第246章藤原一郎来了

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第246章藤原一郎来了(第2/3页)

“我是做商业的。”陈启说,“边界说不清,后面就会出问题。”

“商业有时候,也会把边界讲成故事。”

藤原一郎接得很快。

陈启看着他。

“所以启棠不靠故事撑估值。”

“产品先落地,别的再说。”

藤原一郎嘴角动了动。

“很好。”

“那我换个问题。”

“陈总觉得,钠电这条路线,真的是终局吗?”

这就不是单纯的技术讨论了。

这是路线之争。

是ys这些年押注的固态锂电,和启棠现在量产的钠电,谁更值得资本和客户下注。

陈启语气还是稳。

“没有哪条路线是终局。”

“每一条路线,都有它适合的场景,也有它适合的时间窗口。”

“固态锂电如果真能把成本、良率和量产周期做下来,当然有未来。”

“问题是,工业界不只比终点,也比谁先交付。”

“市场不会等一个长期停在实验室里的最优解。”

“它会先选择当下最好用、最能打、最能交付的方案。”

两人之间都知道这句话在说谁。

ys的固态路线讲了太多年。

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讲到今天,还是在实验线和中试线附近打转。

启棠的钠电,已经开始出货。

藤原一郎脸上的那层温和收了些。

“慢,不一定是错。”

“快,也不一定是对。”

“有些东西走得太快,未必站得稳。”

“有些东西走得太慢,也可能根本走不到。”陈启。

旁边路过的一拨人已经察觉到这里不对劲,脚步都放轻了。

藤原一郎把话题切到碳化硅。

“启棠在碳化硅上的推进速度,也很快。”

“但有个问题,我一直很好奇。”

“说。”

“你们现在做到这个程度,是因为那一片晶圆。”

“还是因为你们真的能把它持续、稳定、低成本地量产下去?”

一次样品成功,和持续量产,从来不是一回事。

很多公司都能做出一片好看的样品。

难的是把一次变成常态。

把偶然变成车间日报。

“我们现在就在做这件事。”陈启说。

“而且已经过了样品阶段。”

“碳化硅这条线,也不是孤立技术项目。”

“它后面连着设备改造、材料供应、封装配套、客户验证和订单闭环。”

“启棠从来没打算靠一片晶圆活着。”

“我们要靠的是整条链条。”

藤原一郎安静听完。

“这句话,比你刚才台上那段更重要。”

“谢谢。”

“不过。”藤原一郎把杯子放回桌上,“产业链这种东西,不只是靠自己往上做。也要看别人愿不愿意让你继续做。”

这才是他真正

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