第512章第一次组会一
第512章第一次组会一(第2/4页)
后面再想翻身，难度不亚于从一个错误引理里硬推出正确结论。
……
其实，不光是下面那帮人，连团队的「大管家」王博，心里都有些没底。
作为课题组的二把手，王博对这半个月的进度是最清楚的。平心而论，大家真的很拼。凭藉着徐辰给出的路线图，团队在前两个星期可谓是高歌猛进。如果把前两周的推导随便截取一段发出去，在普通211高校都够水两三篇二区sci了。
但好死不死，就在第一次组会即将召开的这几天，进度条不可避免地卡住了。
而且一卡，就是三个要命的「结构性死结」。
所谓结构性卡死，在数学科研里就是最让人头疼的东西。
普通错误，比如符号抄错丶指标混乱丶边界条件漏了一项，那还好说，熬夜重算就是了。数学博士最不缺的就是把自己当印表机用的觉悟。
但结构性卡死，意味着你不是路走歪了，而是你突然发现，脚下这条路走到底居然是个悬崖。这就好比你盖楼盖到了第三十层，突然发现第一层的地基和物理学定律是相悖的。
这种整个推导链条从底层逻辑上断裂的绝望感，最可怕。
它会让你怀疑自己过去半个月，甚至过去半年到底是在做研究，还是在往错误方向上狂奔。
团队里的年轻人这几天都被这三个死结折磨得快神经衰弱了，而王博则更忧虑：第一次开大组会就拿不出突破性的进展，反而还要给老板抛出三个致命难题，徐辰会是什么反应？
王博太懂这种「结构性死结」的威力了。他在舒尔茨团队的时候，就见过太多次。即便是在舒尔茨那样神仙打架的团队，遇到真正的结构性死结，也绝不可能轻描淡写地解决。
圈内老鸟们对这种折磨，都有个心照不宣的自嘲流程：
第一天，大家看着白板，觉得这不过是个小麻烦，加个辅助引理就能搞定。
第二天，大家惊恐地发现，这个小麻烦不仅没解决，反而开始长出獠牙，咬碎了前后两页的逻辑。
第三天，连舒尔茨这种大牛都坐不住了，亲自下场，怒气冲冲地在黑板前写满三面墙的公式，整个会议室充满着火药味。
第四天，团队里某个熬得双眼通红的年轻博后，突然提出一个看似离谱到家的思路。全场死寂半分钟后，大家居然开始认真讨论它的可行性。
第五天，众人一拍大腿，发现这离谱思路还真他娘的有点道理！于是集体动手，果断推翻前三天写满黑板的所有东西。
第六天，某个路过的访问学者端着咖啡溜达进来，漫不经心地随口一句：「哎？我觉得这个问题……可能和某个p-adichodge理论的边界现象有关啊。」
第七天，所有人盯着那杯咖啡，集体
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