第57章：目标不止是冠军！！
第57章：目标不止是冠军！！(第2/3页)
那他还打什么职业？他觉得你剥夺了他的自由。
所以前世那么多俱乐部管不好，不是制度不完善，是执行不下去。
因为最顶层的那帮管理者，就是这么过来的。
你敢罚，他就敢闹。
你敢把他按替补席，他就敢在微博上发小作文。
说白了管理层腰杆子不够硬，选手就不把你当回事。
而这一切，国内的lol电竞圈直到2014年才出现了第一个真正意义上的破局者——edg。
edg率先意识到一个问题，lpl想搞成正经联赛，就必须走专业化道路。
怎么专业化？
学lck。
学韩国人的训练体系，学韩国人的管理模式，学韩国人那种“赢是唯一标准”的职业态度。
edg把训练赛的强度拉满，把作息时间固定下来，把rank分数和绩效挂钩，把选手的行为规范写进合同里，不是走过场的那种写，是真的会执行的那种军训管理。
所以呢？
edg从2014年开始，长期统治整个lpl联赛。
五年三冠，msi冠军，多次打进世界赛，最终直至在2021年实现s冠梦想。
不是因为他们运气好，是因为他们起步早——在别人还在“哥几个开心就好”的阶段，他们已经按职业化标准在训练了。
这中间的差距，就是专业意识对降维打击。
回到hwg身上。
林殊既然知道专业化管理的重要性，手里又捏着“国服第一”这块其他管理层做梦都抢不到，对麾下选手有特攻的金字招牌，那还等什么？
当然是第一时间把管理体系搭起来。
搞试训、分内容、签合同、定管理手册、——这些在2012年看起来可能有点“小题大做”。
但林殊自己清楚，他不是在给一支新队伍写规矩，他是在给一个未来打地基。
毕竟一帮十七八岁的年轻人都管不好，又何谈建立一个能在电商大战中笑到最后的航空母舰。
对于hwg，林殊就自家队伍的核心要求是“纪律优先、训练为王、状态至上、团队大于个人。”
没有“明星特权”，没有“院长豁免权”。
你分再高、操作再秀，在队里也就是五分之一。
这个口子，林殊从一开始就没打算开。
有人或许会问；
你林殊自己就是国服第一，又是老板又是师父，你要是想当特权选手，谁敢说半个不字？
完全可以把自己当核心，让剩下四个人围着你转，搞一套“四保一”打到天荒地老。
林殊不是没想过这个剧本。
可以说，如果林殊想，以他目前的个人天赋以及对游戏的理解能力，外加对一些天赋型选手的信息掌握，他真要铁了心当这个时间线上的究极大魔王，年年组银河战舰，把全联盟统治
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