发薪就能变强,我有十亿员工!

第745章1个拼呗2个雅马逊!冲破2600亿美币

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第745章1个拼呗2个雅马逊!冲破2600亿美币(第2/5页)

而传统电商最快需要半天到一天,跨省订单更是要等两三天,“即时性”才是它的核心优势。

尽管筷跑闪购目前只聚焦高频刚需、应季性强、有价格敏感度或稀缺属性的品类,但已覆盖食品生鲜、个护美妆、家居日用、数码家电和母婴等领域。

再加上全国近800座城市的覆盖范围,能卖出七十多亿的销售额,也在情理之中。

“笃笃笃——!”一阵敲门声突然响起。

“请进!”

裴毅回过神,往椅背上一靠,扬声应道。

“咯吱”一声!

康国栋推门走进来,不等裴毅开口,就自顾自拉过一把椅子坐在他对面,开口问道:“还没下班?”

“外面四十多万兄弟都在拼命,我哪好意思先回家?”

裴毅笑着回答道。

随着外卖补贴大战落幕,全国日均订单量从之前的8600万单回落至7000万单,但市场规模其实有所增长。

眼下的市场格局是,筷跑一家就占据了八成市场份额,桃点点占一成半,剩下的半成则被各地的区域性外卖平台瓜分。

也正因如此,筷跑运力部再次扩张,将全职外卖骑手的数量提升到了41万。这一动作也导致桃点点的外卖员出现大量跳槽的情况。

可即便如此,面对每天5000多万单的履约需求,41万名全职骑手的运力依旧是杯水车薪,超过六成的订单还是得分给兼职骑手。

为此,裴毅和橙子车业、橙子制衣厂沟通过,计划在未来半年里,每个月从兼职骑手团队中选拔五万人转为全职,直到全职骑手总数达到80万为止。

毕竟大老板早就说过,能用全职骑手就尽量用全职,只是电瓶车的生产、工作服的制作都需要时间,新骑手的培训也得一步步来,急不得。

“这倒也是。”

康国栋轻轻一笑。

他现在是筷跑科技的cto,主管公司技术线。

虽说他此前丢掉了ceo的职位,但仍是公司股东,手握2.5%的股权,按当前的估值计算,这部分股权价值达9.5亿美币。

此刻,他望着一脸疲惫的裴毅,心里不由地感慨:裴毅的能力确实比自己更出色,以自己的本事,恐怕很难胜任筷跑ceo这一职位。

要知道,裴毅自从接任筷跑ceo以来,战绩堪称亮眼。

先是打垮了饿了么,接着击败了大众点评、千度外卖和桃点点这些竞争对手,更将业务版图从国内拓展到了港岛、澳岛,乃至东南亚、欧洲和北美地区,让筷跑的影响力一步步走向全球。

坦白说,康国栋自己也清楚,他确实没有底气和裴毅一较高下。

无论是战略布局还是业务推进,裴毅的能力都远超他。

“没事就早点下班吧,这段时间,技术部也挺辛苦的。”

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