第541章攻略北美市场！搞定五大运营商！非
第541章攻略北美市场！搞定五大运营商！非(第3/4页)
光工资涨了，连食堂的饭菜口味都提升了好几个档次。
另一边。
陈延森与周受志开完周会，顺便敲定了北美市场的开售日期。
经过小半年的技术、销售渠道和市场筹备，周受志搞定了verizon、at&t、sprint、t-mobile和uscellular五大运营商，并沟通好了曜橙x2和橙子c3s裸机、合约机销售方案。
另外，凭借alexa智能音箱的合作基础，橙子科技与百思买、开市客也建立了供货合作。
这意味着曜橙x2和橙子c3s不仅能通过运营商的渠道触达用户，还能借助百思买的电子消费品零售网络、开市客的会员制仓储模式覆盖更广泛的消费群体。
线上销售渠道以沃尔玛、雅马逊为主。
“老板，那就定在1月18日，渠道方面我会去协调。”周受志点点头说道。
与东南亚、欧洲和非洲的市场拓展相比，北美地区的难度高了不少，想让当地的用户接受一款华国的手机产品，光靠渠道铺得广还不够。
得从根源上打破“华国制造=性价比”的固有印象！
北美地区的用户，对品牌的认同比价格敏感度更高，尤其是在高端机型市场，他们更在意技术创新的独家性。
必须通过拆解测评、工程师直播等方式，让科技博主和消费者看到橙子和天工科技“自主研发”的硬核实力，而不是简单堆砌物料。
说白了，如果橙子手机能在北美地区大获成功，就说明极光未来os和天工a100芯片得到了认可。
此外，文化差异也是道绕不开的坎。
在系统的应用生态上，也得做一些本地化的调整工作。
“mimo的资源配置，你可以找毛超荣沟通，我和他打过招呼。”
陈延森叮嘱道。
“好的老板。”周受志应了一声。
“mimo准备在下周入驻东南亚市场，回头你抽空拉上毛超荣，还有橙子科技的东南亚市场负责人，到时候一起开个会，把2014年的新媒体营销方案过一遍。”
陈延森缓缓起身，走出办公室前又补充了一句。
“没问题，我先跟毛总沟通，等我们确认好会议时间，再让孟助理通知您。”
周受志拿着文件，跟在陈延森身边，边走边说道。
在他身后，还跟着十几名橙子科技的各部门高管。
“橙子科技已经摸到了国内市场的出货量天花板，想要再进一步，就得走出去，把海外市场的销量拉起来。”
陈延森顿了顿又说：“火箭互联网的奥利佛，前脚把lazada卖给了拼呗，后脚又去非洲弄了个jumia，不能给他机会，非洲的电商市场不容小觑。
你和黄征得重视起来，渠道网络总不能全靠买，咱
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