第522章三天1000万！CEO候选人！老马：非得
第522章三天1000万！CEO候选人！老马：非得(第4/5页)
本就很难，更何况是一家5000平米的大型超市。
几十平米的便利店或许能做到，但对大型超市来说就难多了。
目前大润发的坪效是1.5万元，永辉1.8万元，沃尔玛1.3万元，而陈延森的要求是这一水平的两倍。
除非能复刻山姆的业绩水平。
“5000平米的门店，坪效提升的关键是“让每平米的空间都产生精准价值”，7万人的住宅聚集地，意味着每个人要消费2000元。
我的想法是分三步走：第一，动态调整品类占比，比如测算显示生鲜区坪效是日用品区的2.3倍，就可以把蔬果柜台从300平米扩到350平米，同时引入现切果盒等加工品，提升单位面积产出；
第二，减少无效动线，现在很多超市的货架排列太机械，顾客找酱油要绕三个弯，可以按烹饪场景重新规划，把酱油、醋、料酒放在调料区，旁边紧挨着豆瓣酱、花椒等川菜调料，让顾客能一次性买齐，不仅能提升购物效率，还能带动关联消费；
第三，建立会员体系，提升用户复购频次和留存率，在价格、赠品和福利上给予政策倾斜。”
侯毅斟酌片刻后，逻辑清晰地回答道。
说完后，稍显忐忑地看着陈延森。
说实话，对方给出的命题很难完成：单人年消费2000元，按一个家庭三到四人计算，一年合计就是6000元到8000元。
难度之大，可想而知。
陈延森不置可否地笑了笑，随后又问了几个关于供应链和团队管理的问题。
侯毅逐一作答，虽说谈不上惊艳，却也中规中矩。
一个小时后，孟云将侯毅送出了科技园。
接下来的三天里，陈延森陆续见了沃尔玛大中华区副总裁拜伦、宝洁大中华区总裁林晓海、霍尼韦尔战略发展总监朱静晓等人。
综合考量后，他选了拜伦担任项目负责人。
对方不仅有商超运营经验，还有会员超市的操盘经历，以及国际供应链的整合能力。
至于侯毅，则被任命为供应链总裁，负责完善橙子超市的供应链体系。
而此时，《崩坏学园2》在上线三天后，累计下载量突破1000万，充值流水高达170万，营收大大超出了蔡宇浩三人的预期。
在游戏从业者的眼里，森联资本在应用分发领域的能力太强了。
今日头条、斗音、小红书负责种草引流，橙子应用商店、极光未来应用商城负责灌流量，只要产品不差，一推就起飞。
因此，不少中小型游戏公司都盯上了森联资本，要么寻求融资机会，要么想开展游戏联营合作。
陈延森在敲定橙子超市ceo的人选后，便启动了筹备工作。
等橙子超市上线，他还会把它接入拼呗商城和筷
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