第17章：入场阿凡达
第17章：入场阿凡达(第3/5页)
制作成本（6000万特效费），并提供了急需的2000万现金流。如果项目成功，福克斯作为主导方，仍然将获得最大的收益份额。万一项目未能达到预期，我们的优先股投资将首先承担损失，这为福克斯提供了一个风险缓冲。”
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福克斯的财务主管飞快地计算着。
“但是版权和周边分成，绝对不行。”萨姆·奥库安斩钉截铁，“这是福克斯的核心资产运营领域。票房分成或许可以谈，版权和周边，没有先例给一个投资方。”
接下来的谈判进入了最艰苦的拉锯战。
双方就估值、风险分配、收益计算方式等展开了激烈的辩论。
大卫·科恩充分利用他对好莱坞财务魔法的了解，逐条驳斥福克斯试图在净收益定义上设置的不利条款。
.......
谈判从上午持续到深夜，又从第二天继续。
第三天下午，谈判进入最关键也是最僵持的阶段，关于版权和周边分成的最后交锋。
福克斯方面寸步不让。
萨姆·奥库安甚至暗示，如果追光影业坚持要求版权周边分成，福克斯宁可寻求其他资金来源。
就在气氛几乎要破裂时，大卫·科恩使出了他准备已久的杀手锏。
“奥库安先生，卡梅隆导演，”大卫的声音带着一丝沉重，“我们都很清楚，一部电影真正的长期价值，往往不在票房，而在它变成一种文化资产之后，在dvd货架、在线点播库、电视网，尤其是玩具店和授权商品上。我们也同样清楚，好莱坞会计有时能让一座金山在账面上看起来像是土丘。《哈利·波特》的官司还在打呢。”
这番话直指好莱坞最敏感、最阴暗的角落，福克斯几人的脸色瞬间变得极其不自然。
姜宇接过话头，语气平和：“我们要求版权和周边分成，并非不信任福克斯，是希望建立一个更透明的合作基础。为了表达我们的诚意，也为了确保我们所有人的利益与项目的成功真正绑定在一起，我们提议：将《阿凡达》的全球宣发预算，明确约定并锁定在1亿美元。并且，宣发费用的具体使用计划和审计权限，我们享有一定的知情权和监督权。这样既能保证影片获得足够的市场推力，也能防止宣发成本成为吞噬利润的无底黑洞。”
锁定宣发预算！投资方监督权！
这个提议像一颗炸弹投入了会议室。
萨姆·奥库安的额头渗出了细汗，这个年轻的中国人加上这个老练的好莱坞制片人，组合拳打得太精准了！
长时间的沉默，福克斯的内部人员开始低声快速讨论。
最终，萨姆·奥库安仿佛下了很大决心，缓缓开口：“票
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