从满仓A股开始成为资本

第425章大水冲了龙王庙,张扬竟是自己人

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第425章大水冲了龙王庙,张扬竟是自己人(第4/7页)

起房,被迫上杠杆。」

「在这种集体共识下,杠杆率飙升速度远超曾经的美国和日本,临界值也会提前到来。」

「牛市不是缓慢结束的,而是一瞬间斩首,然后加速下跌,彻底套牢后再过渡到缓跌阶段。」

说到这,张扬淡淡一笑,总结道:「为了避免斩首行情,我只做最安全的五年时间,并且会根据每年的城镇化数据和农村人口数据去调整,确保能够规避下行周期。」

「7

戚泊君陷入沉思。

张扬这看似激进的规划,又带著稳健的风险预案。

对于万科,戚泊君和几位深城的领导都觉得最近几年有点过于保守了,一家房企的帐面现金流居然高达200多亿华国币。

拿恒大和万科对比,2009年恒大的资产负债率是79.14%,而万科只有67%,并且净负债率是15%,反观恒大已经来到了115%。

虽说万科求稳没错,但这未必也太稳了,稳到连深城领导班底都有了不小的意见。

在仔细斟酌一番过后,戚泊君沉声道:「举债发展后的那两年转型,你详细展开说说。」

张扬:「你是说轻资产商业运营?」

「没错。」

戚泊君点头。

「所谓的轻资产商业运营,就是在万科占据大量市场份额后,从自己投资建楼、自己持有运营的重资产开发商,转变为输出品牌与管理、收取服务费与租金分成的轻资产管理方。」

「举个例子,就好比奶茶店连锁加盟。」张扬调整了下坐姿,继续说道:「总部只需要选址培训,不需要承担加盟门店的任何日常运营开支,光凭品牌,就能源源不断从加盟商身上持续获利、坐享红利。」

「加盟店如果破产倒闭,也影响不了总部半点。」

「说白了就是,风险由个人承担,利润是大家共享,这就是轻资产商业运营的模式。」

「但想要打通轻资产商业运营,最重要的一个前提就是别人认可你的品牌,觉得你的选址、设计、建造、招商和运营都有价值。」

听到这,戚泊君也明白了,他询问道:「也就是说,未来万科要当管理运营方,而非主要出资建造方。」

「是这个意思,至于王石说的出海,相比较于楼盘出海,我觉得酒店出海更靠谱。」

张扬淡笑道。

因为是过来人,他知道楼盘出海并不靠谱,也大概率会水土不服。

华国房地产企业高速发展的核心是拿地、抵押、预售、再拿地的无限循环。

房企拍地仅付20%到30%首付,剩余靠银行开发贷,项目刚出地面就预售,用购房款支付工程款与新地款,同时通过信托、理财、商票、美元债等表外融资,净负债率普遍超100%,部分甚至达200%到300%,这套

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