华娱浪子,怎么被天仙改造了?

第760章我好人做够了,想死就让他们去死吧!

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第760章我好人做够了,想死就让他们去死吧!(第5/12页)

只能算初创两年的后浪,我找到陈天乔提出一起收购新浪的时候,盛大刚刚上市不久,他是中国首富。」

「短短十多年,没想到就这么画上句号了。」

「三次,三次致命的转折。」路宽竖起三根手指,「2005年做盒子是第一次。愿景超前,但错在脱离宽带和内容生态的现实,战略冒进,耗空了游戏主业元气,这是根基动摇。」

「2008年游戏分拆上市后,老陈又急于摆脱游戏公司的标签,开始大规模多元化和投资,但管理半径不够,收购的酷6、华友世纪等多是负担。再加上主业《传奇》老化,被企鹅、网易反超,这是本末倒置。」「到2012年,他意识到问题,但已无心力重振运营。于是彻底转向迪士尼的反面,果断私有化、出售边锋、浩方,变现退出。这对股东是负责的止损,但对盛大品牌而言,也是战略的终结。」

路宽轻叩桌面,众人都擡眼、凝神来看。

「前事不忘,后事之师啊,我们从盛大身上就可以看出,其兴在专注,其衰在分心,其终在决断。」刘锵东点头道:「我们自身还是很有制度自信的,开始是以问界为主,始终围绕电影这个文化传媒支柱产业做文章,补齐了产业链,这是专注。」

「08年那一次大调整,我们发了虚拟股,又改组了智界和问界,用不同的运营思路、思维来操作网际网路产业和文化产业,这也是专注。」(427章)

当然,他还少说了一例,只不过是基于路宽自身而言:

他把私人投资的大疆、安卓公司股权、鸿蒙、特斯拉这些又属于另一个赛道和运营思路的科技产业又再度剥离,还把原副总裁庄旭「发配」出了公司。

这也是一种专注。

路宽微笑看著众人,「我看这样的消息用不了太久就会人尽皆知,年前又给财经媒体们提供了不错的素材。」

「当然,也不可避免地会有记者将问界和盛大两家没有任何业务冲突的友商放到一起评价,各位都准备接受采访吧,可以提前想一想说辞了。」

男子瞥见一边不知道在给谁发微信的老婆,小小地调剂了一些略显沉闷的气氛,「刘主任,你觉得呢?盛大为何而败?给我们其他公司有什么启示?」

「啊?」刘伊妃刚刚在班级群里回复热芭呢,后者告诉她大家都安全抵达,准备过年了。

然后富婆又找了个提前祝大家新年快乐的由头,豪掷了万把块钱的红包,要不是临近年关微信红包调成了上限五百,还真要把手指头按冒烟了。

「嗯……」小刘一本正经地坐好,见众人都微笑看著自己,只得硬著头皮瞎讲。

她想到刚刚在机场同董、高两人聊到的乐视,灵机一动:「这个问题很简单啊,就

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