重生08,邪修创业

第169章资本流氓,收购遇阻!(求月票)

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第169章资本流氓,收购遇阻!(求月票)(第4/5页)

问题,的确不能盲目收购了。详细说说。”

如果是其他问题,那还好说,能用钱解决的问题,都不是问题。

但产权存在问题,那就要命了!

即便用钱解决了,可能都没意义。

王君山对于这些了解不多。

只是好奇原本很厉害的小鸭洗衣机,怎么后来就一言难尽了?

要知道,2000年之前,小鸭洗衣机市场份额全国前三,仅次于海尔、小天鹅。

双缸洗衣机销量曾经全国第一。

还打造出第一台国产滚筒洗衣机!

没错,在小天鹅和海尔等其他友商,都在做双缸洗衣机的时候,小鸭做出了第一台国产滚筒洗衣机!

技术对标西门子!

小鸭小鸭顶呱呱的广告语,也曾家喻户晓。

可以说,这个时候的小鸭洗衣机,要技术有技术,要专利有专利,要市场有市场,要品牌有品牌,年销量更是超过百万。

美的都得排在小鸭后面。

滚筒洗衣机更是强大。

但2000年后,小鸭集团和小天鹅一样战略失误,过度扩张。

进军空调,热水器等领域,导致资金断裂,出现亏损。

为了扭转局势,小鸭集团开始了改制,引入斯威特。

当时的斯威特可以说风光无限,擅长资本运作。

斯威特先后入主了“魔都科技”、“夏国纺机”、“小天鹅”、“st长岭”等4家上市公司!

没错,小天鹅都是斯威特的,其能力可想而知!

2004年,斯威特销售额超过200亿,不是一般的恐怖。

对此,资金断链,出现亏损的小鸭集团,便引入斯威特,进行重组改制,希望借助斯威特的资金,扭亏为盈,做大做强。

甚至零成本把小鸭电器(洗衣机主业)卖给斯威特,同时,7.1亿的债务,需要小鸭电器和斯威特一并承担。

对此,斯威特欣然应允。

仅仅7亿债务,就能白捡洗衣机三巨头之一的小鸭电器!

还有那么多资产,专利,品牌!

实在是太划算了!

斯威特并且承诺:“两年内总投入2亿元发展洗衣机业务,力争在2006年彻底扭亏,2005年实现洗衣机销量突破66万台,2008年销售突破100万台,争取在3年内新公司销售收入达到20亿元,5年达到50亿元!”

可以说,斯威特的承诺不是一般好。

以至于小鸭集团一分钱没要,就把小雅电器(洗衣机主业)连同品牌,都转给了斯威特。

本以为斯威特是大企业,说到做到,盘活小鸭电器。

却不想,斯威特就是个老流氓,重组之后,不仅债务没承担,要投入的2亿只投入了1800万。

还从重组项目中,拿走了小鸭的7000多万!

不但没有让小鸭电器扭亏为盈,反而

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