第138章一鱼多吃甚至百吃？
第138章一鱼多吃甚至百吃？(第3/6页)
然后再思考这条路到底要怎么走。
其实大家都迷茫和没有信心的根源，就是对于‘变现路径’的不确定。
王曜这种，‘导流佣金’模式，虽然也是广告的一种，但却可更加直观的影响广告商们的投入，因为大多数广告都是cpm曝光交付，没有这种直观的‘变现交付’模式。
广告商们之所以不愿意继续扩大投入，主要就是因为消费者对于广告的抗性越来越强，转化数据越来越差，广告商也不是傻子，年末一算账就知道投放效果如何。
但王曜这种模式，借助电商几乎可以看到实时转化效果，相当于变相的淘宝直通车啊？
而且更重要的是，如果广告视频植入的好，那转化效果要更加直观，王曜给出的数据是其中一期100万+的播放量，直接带动一个饰品的销售额超过10万，通过《校花》这种模式，激发了宫宇的无穷想象力。
“宫总应该能看出来，这种视频软植入的转化率是很直观的，而且我这是服装饰品类植入，一条3分钟的视频，最少可以植入10种商品，通过评论区引导跳转网店，
但未来还可以植入汽车、3c、视频、甚至楼盘等广告，宫总应该能理解我的意思吧。”王曜笑容怡然。
“王总算是在视频植入领域，开创了一个新模啊。”宫宇不自觉的眯起眼。
去年整个线上视频行业总亏损超过10亿，就是因为广告变现能力不足，无法覆盖带宽硬性成本，而且今年版权价格飙升了数倍，各家平台的内容成本再次暴增。
而且是平台用户越多，亏损越大，但能够解决这死循环的唯一方法，就是解决变现路径单一导致的投入回报失衡。
视频类平台的估值是按照行业arpu，也就是每个用户的收益，国内arpu：0.2元/用户/月，而国外arpu：0.2美刀/用户/月，两者相差最少7倍收益。
而且国内因为消费模式以及消费水平的问题，导致用户消费习惯单一。
华夏用户是对广告容忍度最高的用户，宁可浪费120秒看广告，也不会愿意花钱开会员，所以这也注定了初期视频平台会员制的推广难度，以及导致国内平台目前只能依赖广告付费这单一变现路径。
国内这个领域的王者是忧酷，几乎拿到了市场40%的广告份额，但依旧亏损，因为不只是它，连它对标的youtube平台去年也亏损近5亿美刀，免费平台模式在无法解决带宽成本之前就是注定持续亏损的。
宫宇的奇异果其实对标的是奈飞平台，想用正版+原创内容吸引付费会员，奈飞去年会员突破千万，营收超16亿美刀，平均arpu：8美刀/用户/月。
对于国内平台来说，这是一条明
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