第27章大展宏图（求收藏月票推荐票求
第27章大展宏图（求收藏月票推荐票求(第4/6页)
应快些：“文哥，我明白了！就像维园年宵，四个档口打包竞标，价格就比单个高！我们现在是把所有生意打包成一个大档口！”
“没错！”陈秉文赞许地点头，“之后我会找专业的会计师事务所，尽快完成资产评估报告。”
钟强关心技术：“老板，那配方都归公司了，保密怎么办？”
“强哥问得好。”陈秉文早有准备，“核心配方由我掌握关键步骤，以‘技术秘密’形式许可给公司使用，收取象征性费用。
同时，公司和你签订严格的保密协议和竞业禁止协议。”
“至于顺达物流，”陈秉文看向高振海，“生哥那边是我们的战略合作伙伴，保持独立运营，但签订长期独家配送协议。
他们的稳定高效，是我们供应链的重要一环，也是公司估值的重要加分项。”
陈秉文蓝图清晰，所图甚大，通过资产注入和规范化运营，将一家糖水铺升级为拥有完整产业链（生产+配送+销售）、品牌价值和稳定现金流的食品公司。
其估值，将远超各部分资产简单相加。
资产整合是骨架，提升盈利能力才是血肉。
陈秉文深知，要拉高公司估值，除了规模，利润率和增长潜力同样关键。
提高客单价和推出高毛利新品是当务之急。
“目前我们的主力产品，红豆沙、芝麻糊、咸水角以及糖水套餐，客单价在1.5-2元港币之间，毛利率约60%。”
陈秉文即是分析，也是手把手教两人。
这些理念和思路，且不说绝对超越时代，至少在这个年代的港岛，绝对算得上独树一帜。”
陈秉文目光扫过聚精会神的高振海和钟强，继续说道：
“这在工厂区很有竞争力，但在铜锣湾、中环这些核心商圈，面对白领和游客，价格天花板还很高。”
他拿出两份精心设计的方案：
“第一，升级现有产品线。
在标准店推出精制系列，将一份糖水的价格提升到2.5-3.5元。
工厂区流动点仍保留经典款，满足工人需求。”
“第二，推出高利润战略新品！椰汁西米露和杨枝甘露！”
陈秉文眼中闪着光，“目标群体是学生、年轻女性、白领、追求新潮口味的顾客。”
他详细解释了这两款源自后世、将在未来风靡亚洲的甜品。
椰汁西米露选用泰国椰青水与椰浆，搭配q弹的西米，口感清爽，椰香浓郁，视觉效果好，定价2.8元。
杨枝甘露以香甜芒果茸和椰浆为底，加入酸甜解腻的西柚果肉粒，以及煮熟的西米，口感丰富，层次分明，色泽金黄诱人，充满热带风情。
芒果虽然成本稍高，但溢价空间巨大，定价3.5元。
“这两款产品，口感新颖、卖相极佳、名字好
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