第738章兰曦服饰B轮融资(六)
第738章兰曦服饰B轮融资(六)(第3/3页)
计师沙龙、用户见面会的最佳场所，是我们收集最鲜活用户反馈的前哨站，也是线上流量可以反哺和沉淀的线下节点。”
“我们计划首批开设的旗舰店，将选址在如首都王府井、中海外滩、深城万象城等核心城市的地标性商圈。”
“这些店本身，就会成为兰曦品牌力和高端形象的最佳背书。它们可能不会立刻贡献惊人的销售额，甚至初期在财务模型上会承受压力，但它们在品牌建设、用户忠诚度培养和全渠道体验闭环构建上的价值，是无法用简单的坪效来衡量的。”
最后，她做了一个简洁的总结：“所以，总结来说，我们布局线下，是品牌升维的战略必需，是对多元化消费者触达的主动补充，是构建完整用户体验闭环的重要落子，而非对线上模式的否定或简单的渠道叠加。”
“我们会严格控制初期投入，采用更灵活的店型组合，也就是旗舰店和体验店，并利用数字化工具打通线上线下的数据与会员体系，确保投入的有效性。”