第255章科技洪流
第255章科技洪流(第3/5页)
的价格：“柠檬4型教育版，针对学校和教师，价格2499美元，比标准版便宜500美元。同时，我们向全美前一百所大学计算机系，各捐赠二十台柠檬4型，用于教学。”
这是赤裸裸的市场培育。
学生在学校用惯了柠檬，毕业工作后自然推荐柠檬。
接着终于到了最关键的时刻。
“现在，各位最关心的问题。”苏宁看着台下，“柠檬4型，卖多少钱？”
会场安静得能听到呼吸声。
大屏幕上出现价格：
柠檬4型标准版：2999美元（含单软驱，64kb内存）
柠檬4型豪华版：3499美元（含双软驱，128kb内存）
价格公布，反应两极。
普通消费者和中小企业主欢呼……
这个价格，比去年柠檬3型只贵了一点，但性能翻倍不止。
但竞争对手的代表们脸色惨白。
“2999……”惠普的参会代表喃喃自语，“我们同样配置的机器，成本都不止这个数……”
ibm的代表直接离场打电话：“总部吗？柠檬4型定价2999……对，我们不用做了，做出来也卖不掉。”
这个价格，是苏宁精心计算的。
柠檬科技现在月产能八千台，规模效应让成本大幅下降。
再加上对上游供应链的控制，零部件采购价比竞争对手低20%以上。
2999美元，竞争对手做出来要亏本。
但柠檬还有利润空间。
这是典型的“规模碾压”。
……
发布会刚结束，销售区就挤爆了。
“我要五百台！豪华版！”芝加哥最大的经销商举着支票本喊。
“我一千台！现款！”纽约的经销商更狠。
杰克·沃尔什和二十个销售员忙得满头大汗。
订单像雪片一样飞来。
后台监控室，实时销售数据在大屏幕上跳动：
开场10分钟：1200台开场30分钟：3500台开场1小时：6100台
“破万了！”财务总监盯着屏幕，手在抖，“才一个半小时，订单破万！按这个速度，今天能破两万！”
苏宁却很平静：“告诉生产部，三班倒，月产能提到一万五千台。”
“老板，原材料可能跟不上……”
“跟供应商谈，加价也要保证供应。”苏宁说，“现在是抢市场的时候，不能掉链子。”
“明白。”
……
第二天，全美媒体头版都是柠檬4型。
《华尔街日报》头条：“柠檬4型重新定义个人计算机：模块化设计开启新时代”
《商业周刊》封面是柠檬4型的照片，标题：“2999美元的价格炸弹：柠檬科技如何碾压整个行业”
《时代周刊》更狠，直接把苏宁的照片放在封面，标题：“计算机革命者：他让每个人都
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