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网友上传章节第三章想要建市场，必须畅物流(第1/5页)

虽然范亨想要尽早实现大家对建市场这项工作的思想认识上的统一，但是这个时间段实在是不太好，距离新年也就是几天的时间了，各局办的工作基本上都陷于停顿了，此时想要办好这件事情，确实不太容易。想要办大事，时间的选择也非常重要，比如说现在这个阶段，你如果硬要推动一件事情，就很难避免影响到大家的过年准备，这样的话，大家的肚子里面难免就会有怨气，有了怨气自然就要泄，那么最好的泄方法，当然就是阻挠这项工作的进行。所以即使以邓公那样的人物，在推行一项重大政策的时候，也需要先进行观察了解，在民间造势，等到水到渠成的时候，再断然推出新政，一切就很完美了。当年的借小岗村单干事件的影响，实行联产承包是这个道理，如今借南巡的东风加改革进程也是如此。范亨很清楚这一点，因此他在办公会上提出了这个问题，也仅仅是个打招呼，并没有指望在年前这几天内就把事情给办了，这样只会导致胎死腹中，欲而不达。事实上，范无病交给范亨的展规划，可不单单是一两个市场的建设方略，而是将整个磐石市建成一个大的综合性贸易区，这其中，不但包括了原本就打算兴建的服装批市、服饰批市场。还有打算增减家电与小商品批市场和果蔬批市场。总体来讲，范无病是要将磐石市内能够利用到地空间，都建成市场了。最为重要的一点，是范无病关于在磐石市内兴建一家大型的物流公司的提议，让范亨感到很有展前途。所谓物流，就是指为了满足客户的需要，以最低的成本。通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品地消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。而物流管理，则是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督。使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论地基础上的。无可否认，国内现在的情况，并非缺乏生产的能动性，最大的障碍就是在于物流运输上面，而造成这一情况的原因。却有两个，一个是公路状况不佳，铁路运力不足，另一个就是缺乏正规的物流公司来进行全方位地运输。国内缺乏物流公司，这个大概是体制所限定的，但是也跟地理环境有关。中国的地形实在是太过复杂了，有相当一部分地区，至今还在依靠马帮和牲畜作为运力，为了解决这个问题，早在建国之初就确立了小而全的展策略，因此各地区基本上都有自己的一套相对完

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