重生2010:我教雷总造手机

第722章新年新起点

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第722章新年新起点(第2/4页)

着彼岸业务不断发展,规模越来越大,陈默在员工心中的声望无以复加,以往只能在年会上,内网论坛中看到,但经过这次发红包,许多资历比较老的员工发现老板好像还是原来那个老板,并没有发生多大的变化。

下午扫楼结束后,陈默终于有时间审阅堆积如山的工作报告。

第一份就是张一鸣发来的抖音业务简报,是有关抖音的

与此同时,在仅一街之隔的百度大厦顶层办公室里,李彦宏正紧盯着最新出炉的数据报告,脸色铁青。

去年那场豪掷10亿的春晚营销战役,最终却以88.7%的七日卸载率和不足2%的新用户留存率惨淡收场。

这场声势浩大的营销活动,最终沦为业内笑谈,除了“百度技术确实过硬,竟然扛住了春晚流量冲击“这一句不痛不痒的评价外,几乎毫无建树。

这感觉就像一个暴发户,辛辛苦苦攒了多年的积蓄只为与花魁春宵一度,醒来却发现一切如镜花水月,徒留空虚。

而此刻摆在李彦宏面前的抖音数据,却像一记记响亮的耳光:

除夕当晚红包互动次数:203亿次(远超2015年百度的110亿次)。

抖音dau(日活跃用户)峰值:超1亿。

下载量激增:app store单日下载量突破50万次,登上免费榜第一。

抖音绑定微信支付用户增长2000万+。

同样是春晚赞助,凭什么微信可以、支付宝可以,现在连抖音都能大获成功?我们就不行?这不科学!

尤其是今年春晚赞助费创下近年新低,谁都不看好,结果偏偏抖音还真踏马争气。

李彦宏攥紧的拳头微微发抖,眼中却燃起不甘的火焰。

短视频好啊,短视频得搞。

百度必须进军短视频领域,不说跟抖音争,起码不能掉队。

眼下短视频赛道格局初定:抖音、快手双雄争霸,腾讯微视半死不活,其余玩家更是不成气候。但李彦宏敏锐地发现,这些平台都忽略了内容的核心竞争力——知识价值。

而这恰恰是百度最为擅长的领域。

一个全新的构想正在脑海中成形:打造一个以知识科普、生活技巧为主打的短视频平台,依托百度强大的搜索流量进行导流,将短视频信息流与图文内容有机融合。

李彦宏转身回到办公桌前,盯着那份令人羡慕的数据报告.

“就叫'好看视频'吧。”

这边,陈默指尖按照固定频率敲击桌面,目光扫过抖音的运营数据报表,微微点了点头。

这份成绩单还算不错,也不出意料,符合他之前的预期。

随后又翻了翻网上媒体关于抖音赞助和走势的相关报道。

《财新网》的标题赫然醒目:“抖音通过春晚完

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