重生2010:我教雷总造手机

第717章这个阳谋,我接了!

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第717章这个阳谋,我接了!(第2/4页)

对方心里其实非常清楚彼岸到底是不是道德表演,以及他陈默到底是个什么样的人。

老马其实想让自己跳进去成为那扑火的飞蛾。

陈默知道老马想让他跳。

老马知道陈默知道老马想让他跳。

夹在大段信息中间的这句话,其实是一个阳谋。

就像之前京东元旦大促一样,这也是一张明牌。

潜台词再明显不过:陈默,你不是自诩良心企业家吗?不是号称行业标杆吗?敢不敢把彼岸这套模式推广到全行业?

诚然,彼岸本部员工不过数万,算上网约车司机和外卖骑手,撑死三百万之众。

这个数字看似庞大,但在华夏数以亿计的劳动大军面前,不过是沧海一粟。

“真正的社会责任,是联合推动全行业劳动标准提升.“

老马这句话简直是把刀架在了自己脖子上!

呵,陈默啊陈默,当什么圣母?管好自己的一亩三分地得了,还真想翻天不成?

陈默自嘲地扯了扯嘴角,眼中却燃起一簇火焰,他还是想要试试!

就像多年前在台北酒店楼下跟雷军的对话那样:

“即便与世皆敌?”

“那就与世皆敌!”

就像之前在青藤院工地上,刘强东说的那样,“总有人要迈出这一步.有些事,总要有人去尝试.就算失败了也为后来者走出一条路。”

阳谋就阳谋好了,这一招,他接了!

或许老马都没有意料到,他的这句漫不经心的话语,反倒激发了陈默前所未有的斗志。

陈默当即决定:今年两会提案只聚焦一件事——劳动法的落地与保障。

一年不行就三年,三年不行就五年,自己看了这么多年的劳动法,不能白看!

陈默比谁都清楚,这场变革注定道阻且长,所以不能好高骛远,只能循序渐进。

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彼岸为什么能成功,除了上下齐心,全体员工团结协力之外。

其实最大的动因在于他重生带来的先知和赚钱后的合理分配,给员工的薪资分配,给用户的让利普惠。

从而形成了自己的前瞻性和大局观、下面员工高效的工作、源源不断产生优质产品、用户捧场买单,获益的资金再循环这种良性发展模式。

但是这种模式由于自己这个变数的存在是不可复制的。放眼商界,不是没有同道中人,于东来怀揣共同富裕的理想,却受困于实体零售的桎梏;

拥有前瞻性极具商业智慧雷军坐拥小米帝国,在分配机制上却始终差了口气。

但这次随着彼岸的出现,这一世出现了以点破面的连带效应。

现在小米、顺丰、大疆、京东虽然加班现象确实存在,但起码能按照劳动法严格执行,胖东来这点做的格外好,但受限于规模限制,困于一隅。

所以彼岸,或

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