重生2010:我教雷总造手机

第615章彼岸系

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第615章彼岸系(第2/4页)

(如dst、彼岸、顺为)外,还吸纳了包括gic(新加坡主权基金)all-stars(香港专注科技的对冲基金)和云锋基金.

值得一提的是,虽然小米经历了这么多轮融资,背后站着众多投资者,即使上市,也是以“同股不同权”(ab股)的形式,以雷军为主导的核心团队始终掌控着绝对话语权。

经过几轮融资后,创始人雷军本人仍持有约27.4%的股份,但通过特别投票权设计,实际享有57.9%的投票权,接近六成。

联合创始人陈默持股17.2%,两人合计控制82.45%的投票权。

员工持股计划占比约10%,按预估市值价值超50亿美元。

其他投资者持有约21.3%,投资人股权比例合计约为38.5%。

投行分析人士指出,小米的股权架构设计堪称教科书级案例:

“这种人力资本驱动型的架构设计,既保障了创始团队的战略决策权,又为员工激励留足空间。外部资本可以分享成长红利,但难以干预公司运营。”

在当今互联网江湖中,第一梯队玩家都已构建起庞大的资本矩阵,“xx系”的称谓已成为行业地位的象征。

小米pre-ipo融资消息的公布,让财经界猛然意识到,

这家看似低调的企业,正在缔造一个商业帝国.

小米preipo的消息一出,许多财经媒体兴奋了。

因为他们发现,小米真要上市成功,ipo规模仅次于之前的facebook和前几个月的阿里,成为互联网企业第三大ipo案例。

专业机构抽丝剥茧后发现,小米的投资版图远比想象中复杂——通过雷军个人、小米长江产业基金和顺为资本三条路径,构建起一个庞大的“小米系”。

这个商业帝国的触角不仅延伸至小米生态链企业,更渗透到金山系及其关联公司。

据统计,雷军本人就在36家企业担任要职,实际掌控62家公司,间接持股企业超过500家。当各大媒体陆续披露小米科技的财务数据时,公众才惊觉小米非但不“小”而且还很大,早已成长为营收逼近千亿级别的科技巨头

而更令人震撼的是,作为新晋“bat”成员的彼岸集团,其真实规模竟让小米都相形见绌。

经过记者们顺藤摸瓜的调查,他们发现了一个令人细思极恐的商业图景。

在周受资执掌的彼岸创投运作下,彼岸这个商业帝国正以惊人的速度扩张版图。

据统计,仅2014年就有超过200亿资金,如同精密制导的导弹,精准投向全球科技产业的各个战略要地。

除了众所周知的社交、安全、云服务和游戏等核心业务外,

从内容娱乐到人工智能,从半导

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