第301章集体当鸵鸟，选择性失明
第301章集体当鸵鸟，选择性失明(第2/3页)
拿到了冷锋的样品。
获取的方式很简单——派人以普通客户的身份，在冷锋的官方直播间下单，寄到中转地址，再转运出境。
第一批样品到达德国总部的实验室时，负责测试的工程师甚至没有把它当回事。
结果出来后，整个实验室沉默了。
硬度、韧性、耐磨性，每一项数据都超过了他们自家最高端的产品线，而且不是超过一点点，是大幅领先。
测试报告被层层上报，最终摆到了亚太区总裁的办公桌上。
亚太区总裁看了五分钟，合上文件夹，说了四个字：“再买一批。”
第二批样品很快到货，这次他们换了不同的测试标准，在不同的实验室，用了不同的设备，甚至连第三方检测机构都请了。
结果一样。
亚太区总裁把报告发给了德国总部。德国总部的回复很简短：“确认来源，评估可行性。”
接下来的半年里，他们动用了所有能想到的手段。
先是查开飞金属的工商信息，法定代表人周开飞，注册资本从最初的五十万增资到五千万，股东结构简单，没有外资背景，没有技术转让记录。
然后是查专利，开飞金属名下没有任何与深冷处理相关的发明专利。
再然后是挖人，他们通过猎头接触了开飞金属的几个中层，开出的价码从年薪五十万一直涨到两百万。
结果没有一个人有能力接茬，不是嫌钱少，是那些人根本不知道核心技术是什么。
折腾了大半年，他们得到的信息跟第一天知道的没有任何区别——开飞金属有一种独特的金属处理工艺，能把金属材料的性能提升到一个不可思议的程度。
至于这个工艺到底是什么，怎么实现的，没人知道。
德国总部最终给出了一个结论：在搞清楚对方的工艺原理之前，任何形式的正面竞争都是不明智的。
相同的剧本，在日本的同行那里，也上演了一遍。
大家都不约而同地选择了同一种策略：假装这件事不存在。
不在任何公开场合谈论开飞金属的产品，不在任何行业报告里引用冷锋车刀的数据，不在任何展会上与冷锋车刀同台比较，就好像这个世界上根本没有这家公司一样。
他们甚至内部下达了一条不成文的规定：所有与冷锋相关的邮件，一律标注为“仅供参考”，不得互相抄送，不得存档。
这是一种鸵鸟战术。把头埋进沙子里，就当敌人不存在。
唯一让他们感到安慰的是，冷锋的产能增长确实很慢。
三年才到三百万片，对于全球几十亿片的市场来说，这点量连浪花都算不上。只要对方的产能上不来，威胁就始终是理论上的。
可现在，对方要出海了。
这意味着什么？
意味着冷锋不再满足于在
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