冷却时代,我的工厂联接绝对零度

第31章企业要走向正规化,缺人

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第31章企业要走向正规化,缺人(第1/3页)

柳父牵线的那三家厂,圈子挨得近。刘大勇车间用出了名堂,另外两家的生产经理没几天就听说了风声。

各自拿着之前柳父送的样品,在自己车间找了最挑刀的活儿试了半天,结果大同小异——东西确实硬实,扛造。

两家分别给周开飞打了电话,问清价格,没犹豫,各要了500片。话也说得很实际:“先拿这些,好用,后续再谈。”

对周开飞来说,这一千片新订单,意义不一样了。

刘大勇那边每月800片,陈建国满打满算一个月只能出2000片。现在加上这一千,光是眼前的单子,就把陈建国那儿的产能吃得差不多了。

万一刘大勇那边用量增加,或者再来新客户,立马就得抓瞎。

厂子必须上规模。不是“想”,是“必须”。

扩规模,首先是人。老陈和小郑两个人,守着现有的常规处理流程和零零散散的网店订单打包,已经满负荷。

新订单带来的原料检验、流程记录、半成品周转、还有未来可能更复杂的出入库,两个人肯定不够。

出纳和库管也得有。之前现金流水小,他一个人管着,凑合。

现在一个月光固定订单就有二十万来流水,再加上菜刀的订单,直播间的销量,原料采购、外协加工付款,再自己一把抓,容易出纰漏,也分心。

人从哪儿来?

周开飞第一个想到林果,但立刻就知道不行。

林果现在的心思,明显不在办公室这些琐事上了。她那个直播间,高端款厨刀一个月稳稳能卖一百五六十把,基础款也差不多,加起来提成能拿一万出头。

她跟周开飞提过两次,想试试晚上加播一场,看能不能冲一冲销量。话里话外,对“坐办公室接电话、记流水账”这些“正职”,已经有点“兼带着做做”的意思了。

报销单贴得没以前整齐,快递面单偶尔写错,周开飞提醒过两次,她答应得痛快,但转头可能又犯。

周开飞一方面确实没太多管理人的经验,不知道该怎么明确划这条线;另一方面,一心扑在直播上,好像也没什么错,那些小疏忽,他也就睁只眼闭只眼,没太计较。

但现在要明确增加出纳和库管的职责,这就不再是“小疏忽”了。

钱和货,不能含糊。这个事,必须提上日程,也得找林果正式谈一次。

最难的是出纳。管钱,最好是自己人,最不济也得是知根知底、能捆住的。

周开飞对着空荡荡的厂房发了会儿呆,脑子里把能想到的人过了一遍,却发现没几个人可选。

他家老头子那辈是四代单传,父系这边,他连个走得近的堂亲表亲都没有。父母在他小学二年级时离的婚,母亲后来嫁到了外省,母系那边的舅舅姨妈,多年不走动,早就谈

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