第551章满载荣誉的双门县
第551章满载荣誉的双门县(第1/3页)
调研组的同志，一边听，一边看，一边点头，脸上露出了赞许的神色。
在二楼投资项目审批服务大厅，调研组的同志，详细了解了企业投资项目“一窗受理、并联审批、限时办结”的运作模式。
双门县在投资项目审批方面，推行了“一窗受理、并联审批、限时办结”的改革。
将原来分散在各个部门的投资项目审批事项，集中到政务服务中心投资项目审批服务大厅。
实行“一个窗口受理、抄告相关部门、并联同步审批、限时统一办结”，大大缩短了投资项目审批时间。
以前，一个企业投资项目，从立项到开工，需要跑十几个部门，盖几十个公章，没有三五个月办不下来。
现在，在政务服务中心投资项目审批服务大厅，一个窗口受理，各个部门并联审批，限时办结，一般的投资项目，从立项到开工，不超过三十个工作日。
调研组的同志，对双门县的这一改革创新，给予了高度评价。
在三楼公共资源交易中心，调研组的同志，查看了工程建设项目招投标、土地使用权出让、政府采购等公共资源交易的运作情况。
双门县的公共资源交易，全部纳入公共资源交易中心，实行“统一进场交易、统一信息发布、统一交易规则、统一现场管理、统一全程监督”，确保了公共资源交易的公开、公平、公正。
调研组的同志，对双门县规范公共资源交易的做法，也给予了肯定。
实地查看结束后，调研组又与双门县委、县政府的领导，以及县编办、县法制办、县监察局、县政务服务中心管理办公室等部门的负责同志，进行了深入的座谈。
详细了解“最多跑一次”改革的具体做法、遇到的困难和问题、下一步的工作打算。
李安平在座谈中，详细介绍了双门县推进“最多跑一次”改革的总体思路和具体做法：
“我们双门县推进‘最多跑一次’改革，总的思路是‘以人民为中心，以群众和企业办事需求为导向，以政务服务中心为平台，以信息化为支撑，以制度创新为保障，实现群众和企业办事最多跑一次 ’，甚至‘一次都不跑 ’。”
“具体来说，我们主要做了以下几个方面的工作：一是梳理公布 ‘最多跑一次’事项清单，对全县所有行政审批和公共服务事项进行全面梳理，明确每一项事项的办事流程、申请材料、办理时限、收费标准等，向社会公布，接受群众监督。”
“二是推进‘一窗受理、集成服务’改革，将原来分散在各个部门的办事窗口，整合到政务服务中心，实行‘前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件’的服务模式，实现群众和企业办事‘只进一扇门、只到一个窗’
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