第509章三元食品丶
第509章三元食品丶(第1/6页)
第509章三元食品丶
史密斯夫人去世后，老史密斯接管了世界粮商之一的adm丶北美农机公司-约翰迪尔丶北美种子农药公司-杜邦分公司等等。
得益于常年积累的商业嗅觉，也得益于复仇的执念，更得益于麾下人才济济，经过大半年的系统性学习，其目前对经营实体产业已经有所心得。
比如最基础的成本预算丶产品定位丶目标客户丶店面选址丶产线优化丶供应链维护丶线上线下市场营销。
比如最重要的友商配合丶货款回笼丶过桥贷款丶商品调货···
如果说，金融操作是单打独斗，运营实体则是抱团取暖。
如果说，金融是借贷关系，实体则是租赁借调关系。
如果说，金融是忽悠为主，实体则是打造生态。
在此基础上。
全球粮食大丰收，世界粮食价格下调，食品行业遭受冲击，无数大中小型相关公司破产倒闭。
饲料丶食用油丶豆制品丶调味品丶零食饮料丶冷鲜肉食丶水产海鲜等市场，出现大片空白。
这个时候，大资本食品公司，包括三元农业丶三元食品丶泰森丶玛氏丶雀巢丶乐事丶亿滋丶百事丶好时丶家乐氏丶通用磨坊等等。
它们首先要做的不是互相攻击，而是以『合作关系』，在极短时间内把自身产品铺满货架，避免其它公司死灰复燃。
比如倭岛市场。
三元农业产能充足，但受资本博弈影响，不可能拿下100％市场占有率，最多获得30％市场占额。
而泰森丶玛氏丶雀巢等等，由于是资本公司，一般根据上季度销量备货，现在倭岛市场忽然出现空白，它们很难在短时间内增资扩充。
于是泰森丶玛氏丶雀巢等等，找三元农业租借生产线代工，或直接提货再贴牌。
反之，三元农业剩馀产能得以释放。
所以满载三系产品的30万吨货轮，失火后，『空船』折返倭岛租界，船上的货物移交给泰森丶玛氏丶雀巢等等。
又比如北美市场。
泰森丶玛氏丶雀巢等等，受反垄断法案影响，很难霸占整个市场，现在中小型食品公司破产，为了避免这些曾经的对手死灰复燃，它们最佳选择是与三元农业签约，协议转让市场。
但三元农业的货轮从东方发出，至少需要10～15天才能到港。
于是泰森丶玛氏丶雀巢等等，把自身在北美的多馀产能，转让给三元农业。
所以从北美发往东方，满载美系食品的50万吨货轮，被海盗洗劫后，『空船』返港，船上的货物交给三元农业，等于三系进口。
如果用实体产业运营术语形容，以上操作又叫『市场调货』。
适用于所有零售行业。
当然，事实上并没有30万吨货轮和50万吨货轮，更没有
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