第196章手底下的四种人！
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，只在大办公室的一角隔出一个小隔间，供他单独办公。
他从抽屉里拿出一摞文件，递给她：“这是我们重点办最近在跟进的几个项目，你先看看，熟悉一下。有什么不懂的，可以问我，或者问其他同事。“
“好的，谢谢刘主任。“
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刘建国对林兮的态度很是满意。
他算是看出来了，虽然上头有人打招呼，又是市政办秘书处林宏安的女儿，但这个小姑娘，是个低调本分的孩子。
在刘建国的心里，他将手底下的人归为四类：
第一类是既有关系又有能力或者说勤奋好学的人，这是他最喜欢的一类。
就像林兮这种，明明上头打过招呼，可她自己却不骄不躁，谦虚好学。先不说她能力如何，单就她复*大学毕业这个头衔，足以证明她是可塑之才。这样的人，他自是愿意带和培养。
而且培养这样的人有个好处，那就是：当这个人取得工作上的成绩时，他也可以跟着沾沾光，最少可以落个“知人善任、甘当人梯”的好名声，在领导面前留下好印象。
先不说能不能往上晋升，起码能保住现有位置。
要知道发改委重点办主任这个位置，可是有很多人觊觎的。
像他这样一个上头没有任何关系背景的人，能稳坐这个位置好几年，怎么可能没有几把刷子？
第二类就是有能力，但没关系的人。
这种人他也喜欢。
因为重点办不同于一般科室，工作量还是挺大的。不但工作量大，工作的复杂度和难度也很高，不是什么人都能胜任，还是需要有点能力的。
用这种人的好处就是，工作可以要人做，但功劳可以适当地往自己身上捞一捞。
第三类就是有关系，但没能力之人。
这种人，刘建国当然不喜欢。
特别是当对方不但没能力，还脾气大、不听调摆时，他就一个头两个大，恨不得将对方退回去。
可他只是一个小小的科室主任，上头又没人，根本没有人事话语权，只能忍气吞声，最多在家里或者朋友面前抱怨几句。
第四类就是既没关系又没能力之人。
当然，这种人是进不了重点办的，自然也不在他的考虑范围之内。
换言之，能进重点办的人，要么有关系，要么有能力，泛泛之辈根本进不来。
试问，像林兮这种既有能力又有关系、态度还好的人，他怎么能不喜欢？
林兮接过文件，回到自己的工位上，开始认真看起来。
不看不知道，一看才发现，重点办的工作比她想象的要复杂得多。
各种项目审批、资金申请、进度汇报，看得她头都大了。
不过她也不气馁，遇到不懂的
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