第469章面见部长
第469章面见部长(第3/4页)
些追名逐利、哗众取宠、投机取巧者有机可乘。
其次要建立健全选拔任用机制，促使“想干事、能干事、干成事”的优秀人才脱颖而出。
我们党要成为优秀人才密集的党，选拔高素质的人才执政，最核心、最关键的是建立健全广纳群贤、人尽其才、充满活力的选拔任用机制。
一是建立健全竞争择优的选拔任用机制。竞争出活力，竞争出人才。公开选拔、竞争上岗是经过多年探索实践形成的比较成熟的选人用人制度，是以公开、公平、公正来克服“由少数人选人，在少数人中选人”的弊端，变“领导点将”为“制度选人”、变“伯乐相马”为“赛场选马”。通过不断扩大公开选拔、竞争上岗的人员范围，给更多的人平等竞争的机会，使公开选拔和竞争上岗制度经常化、规范化，不断完善考试制度，改进考试方法，提高笔试、面试、考察的科学性和合理性。对通过提供机会而发现的优秀人才，通过公平的竞争机制而涌现出来的佼佼者，我们要及时提拔使用，真正把想干事、能干事、干成事的干部用在关键岗位上，将优秀的干部充实到各级领导班子中来。
二是建立健全科学合理的考核评价机制。组织部门要遵循用实绩评价干部、使用干部的要求，巩固和完善“以德才素质为基础，以工作实绩为核心，以量化考核为手段”的干部实绩考核评价机制，全面、客观、准确地考核评价领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩，积极引导各级领导干部牢固树立科学发展观和正确政绩观，形成正确的用人导向，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，努力营造思改革、谋发展、干事业的浓厚氛围。
三是建立健全切实有效的激励约束机制。有效激励干部，主要应抓好以下三个方面：一是提拔重用。对政绩突出、群众公认、德才兼备的优秀干部，要大胆提拔，予以重用，为其干事创业创造良好条件。二是荣誉激励。在不同层次干部中，开展评先选优活动，激励干部开拓进取。三是物质奖励。对做出突出成绩的领导干部，应在物质上予以重奖。有效约束干部，主要抓好三项制度：一是任职试用期制度。对新提拔担任领导职务的干部，全部实行任职试用期制。试用期满，经考察胜任工作的正式任命，不胜任的自然免除职务，对有一定问题但不影响继续任职的干部可适当延长试用期。二是辞职制度。凡因工作严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任，不宜再担任现职的领导干部，由本人主动提出辞去现任领导职务。本人不能主动辞去职务的，要通过一定程序责令其辞去现任领导
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